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谈起在蔬菜基地的收入,南玉春露出了笑容。她说;“以前种玉米一年收入也就五六千元钱,上个月我出满勤挣了近3000元,加上土地流转费,一年3万多元,比自己种地强多了。”
在基地,还有一些“夫妻职工”,永和村吴宝君夫妇就是其中之一。前几年,吴宝君在建筑工地上打工,腿受过伤,后来回到村里。如今吴宝君是公司的一个领班,管理几十号人。“我一个月3500元,媳妇也在基地打工,两人一个月的收入能有6000元,顶过去一年的种地收入。”吴宝君说。
在黑龙江省宾县的哈尔滨永和菜业有限公司生产基地,工作人员在棚室内劳作(3月28日摄)。新华社记者王建威摄
“我们采取‘南销番茄+高端配送+反季产销’的多元模式,高标准温室生产年实现亩效益达10万元以上。”李庆堂说,公司以高于市场价的价格租种农民土地,雇工以当地农民为主,每年专门针对贫困户预留30至50个岗位,仅此一项带动贫困户平均增收超万元。
永和乡在宾县10多个乡镇中,耕地面积最小、人口最少。前几年,没资源、没产业优势的传统农区如何转型脱困,是摆在永和人面前的一道难题。
在黑龙江省宾县的哈尔滨永和菜业有限公司生产基地,工作人员在棚室内劳作(3月28日摄)。 新华社记者王建威摄
当时在哈尔滨开火锅店的李庆堂非常重视菜品质量,后来萌生了种菜的想法,并与永和乡的一些村民一拍即合。他们成立了蔬菜专业合作社,从茄子、豆角、西红柿等开始种起,在探索农业高质量发展上找新路。
好菜种出来,销路却成了难题,曾经部分西红柿甚至烂在了地里。“当时我们在地头就把菜低价卖给了收购商,他们装满大车,卖到外地,大部分利润被收购商赚了。”李庆堂好奇,“这些收购商到底把菜卖到哪里了?”
在黑龙江省宾县的哈尔滨永和菜业有限公司生产基地,工作人员在棚室内劳作(3月28日摄)。新华社记者王建威摄
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