中国品牌以极致寻求在国际市场“基业长青”(2)

一加5T产品图

这已经不是一加第一次引发海外市场的轰动。从2015年开始，一加在全球8个国家14个城市举行了pop-up活动，并吸引了当地用户大排长队，这成为了中国品牌出海一个备受大家关注的“一加现象”。目前阶段，中国品牌都在努力重塑世界对自身的认知。这些年轻品牌打入高端市场的经验为其他品牌发挥引领作用、提振民族品牌信心和国际竞争力提供了很好的示范。　

一加5T海外排队购买现场

互联网消费品类的受众向来是乐于接受新鲜事物的年轻人，因此，消费者对中国品牌提供的体验反馈都较为积极。但对于从事生产制造的品牌而言，海外扩张之路则没那么简单。一方面，参与并购并不意味着能够提高海外消费者的认知和好感。另一方面，这类品牌触及的受众范围更广，各国消费者的态度也不尽相同。此外，产品的快速迭代、新消费时代下不断变化的个性化消费需求、电商的激烈竞争等因素都让国际市场的整体环境更加复杂。由此可见，“中国制造”在国际上的品牌建设征程依然在路上。

死磕精神换来产品的极致

能够在海外取得成就的中国品牌，成功的关键都离不开多年来对产品研发的积累和投入。海尔在全球化布局初期就明确了坚持创立自主品牌、坚持用产品创新引领行业的目标。目前已是全球认知度最高的中国家电品牌，以接近100%的自主品牌比例实现海外市场的迅速扩张。而一加手机，则聚焦线上渠道，坚持只做顶级的安卓旗舰机，把所有精力放在打磨产品上，产出精品。至今，一加始终保持一年只出两款旗舰机的稳定节奏。在芬兰，一加与当地最大的运营商elisa携手，在2017年过去的连续10个月里，一加都保持单型号销量第一的佳绩，超过苹果、三星等传统巨头。这些中国制造品牌所秉承的理念，与索尼、苹果这类世界顶尖的公司也有许多相似之处。索尼创始人之一盛田昭夫带着不满足的进取精神和“永远要做第一个”的创新精神，把索尼从日本推向了全世界，让索尼成为了电器生产行业当之无愧的巨头。