文/彭丽慧

“爱奇艺现在业务规模已经很大，已经不能用一棵苹果树来形容了。”在2018爱奇艺世界大会上，爱奇艺创始人兼CEO龚宇表示，现在爱奇艺的商业模式已经变成苹果园。

在爱奇艺成立8年、上市一个多月后，刚过50岁的龚宇出现大众面。

对于爱奇艺为什么选择的是纳斯达克而非纽交所，龚宇解释说是因为品牌，“爱奇艺是一家科技公司。”

从“苹果树”转型到“苹果园”

2015年11月，龚宇提出了爱奇艺苹果树这一商业模型，是指实现同一内容IP下的多种商业模式，包括广告、会员、电影、动漫、游戏、电商等衍生生态链。而超级网综《中国有嘻哈》则诠释了这一点。

“现在业务规模已经很大，不能用一棵苹果树形容爱奇艺的商业模式，现在已经变成苹果园。”龚宇感叹，八年来的成长与积淀，爱奇艺的娱乐生态已经由‘苹果树’，成长为包含丰富业态，IP开发全链条的‘苹果园’。

因此，从今年开始把爱奇艺形象地形容成苹果园，里面有很多苹果树。这种形容的方式更多地是对普通的消费者，当一个用户来到爱奇艺生态系统或爱奇艺世界的时候，他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树。“其中，中间最大的是视频，还有电影票、商城、游戏、直播、文学、漫画、轻小说等。 ”

龚宇表示，爱奇艺做的一站式服务的目的是让用户来到爱奇艺的生态系统时能解决娱乐大部分的需求。“通过对IP全产业链各环节的探索和挖掘，爱奇艺有信心与更多合作伙伴分享娱乐产业的生态红利。”

爱奇艺商业化：首提九大货币形式

在外界关注的视频网站盈利方面，龚宇提出了视频网站的九大货币方式。

其中，广告依旧是爱奇艺第一大货币化形式，第二大货币形式是爱奇艺的会员付费业务。“爱奇艺2011年设立目标是发展付费会员20万，但最后太痛苦，当时有两个大痛苦，一个是内容在网上随便看，不需要付费。一个是支付，我们自己支付的时候试了下花了20多分钟，太费劲。”龚宇回忆说，2015年整个环境迅速好转。“现在的95后、00后，再让他看盗版的内容，他们会觉得很丢人，看的时候不太好意思。”

相关报道: