起源于美国的现代特许经营模式估计不会想到，在中国市场，这种模式会如此大放异彩。

“胜家缝纫机和可口可乐通过产品和商标授权，建立分销网络，成为第一代特许经营的代表；麦当劳借鉴工业流水线的方法，建立了标准化的餐厅经营模式，再授权给加盟商，实现了千店一面，万店一面，以麦当劳为代表的经营模式特许开启了第二代特许经营；随着移动互联和数字化时代的到来，传统的生产方式和生活方式都在发生根本性变化。特许经营利用互联网、数据技术和移动支付，正在构建全新的特许加盟管理和运营体系，以数字化为核心特征的第三代特许经营已经到来。”在由中国连锁经营协会（CCFA）在6月11-12日在上海主办的“CCFA新消费论坛-2018中国特许加盟大会”上，中国连锁经营协会会长裴亮感叹道。

裴亮认为，从长期的观察来看，中国的特许市场也将有机会成为第三代特许经营的领跑者，“因为我们拥有全世界最多的特许体系、拥有最具创新活力的数字化经济生态。”

本届大会主题为“数字特许赋能门店”，而从CCFA的观察中可知，零售业正处在数字化应用的前沿，这是万达、大润发、家乐福获得BAT青睐与合作的重要原因。相比而言，生活服务业的数字化尚在导入期，服务业的特许连锁企业对数字化的重要性和潜在价值认知度较低，相应的人才配备和投入也没有系统规划。这将是服务业连锁企业形成未来竞争优劣势的分水岭。

值得关注的是，有一些服务业特许连锁企业在数字化布局和应用方面做了积极探索，业务发展也因导入数字化而获益，为服务业特许连锁企业实施数字化战略积累了经验。

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