“即便是看起来是很小的优化，就是考虑养老金的资金安排，但是我们公司要做整体的运营体系改造、投资方式的安排、投资策略的安排以及配比都会做出调整。因为资金性质决定投资策略、资金策略决定投资策略。”任莉解释道。

任莉进一步表示，会根据市场和投资人的需求全面合理地布局养老目标基金的产品线，一方面考虑公司内部产品，另外也不会放弃对外部优秀的基金产品的考量。

与此同时，第三支柱既涉及社保体系建设、金融资产管理等制度的顶层设计，又与公众服务、产品销售等业务环节密切相关。因此，在第三支柱制度体系建设过程中，商业银行的作用很大。

兴业银行副行长陈锦光指出，服务第三支柱，商业银行需要在多方面做好功课，比如账户服务，产品储备，业务推广，科技保障等方面。

另一位股份行人士也认为，商业银行的一个优势便在于账户管理。“细则没有落地，如果落地，先把账户作为基本功能开立起来，之后围绕账户，做账户增值服务功能，包括个人储蓄习惯养成，还有账户的一些信息查询，乃至投资品顾问管理等。”

“一方面，商业银行借助账户管理的优势，服务于芸芸众生，更加了解客户的投资偏好与风险承受能力；另一方面，银行拥有资产托管的优势，服务于基金、保险等各类金融机构，能够根据不同产品披露的信息和业绩标准来判断相应的收益与风险特征，从而能够根据客户的需求推荐合适的税延养老金融产品。”陈锦光表示。

业内人士进一步指出，账户不仅帮养老投资者实现了产品购买、查询、报税等一揽子服务，它更大的意义在于将改变投资者的行为习惯，投资者从过去对一个个单品净值波动的关注，转为对账户整体风险和收益的关注，同时账户可以将资产配置、交易场景和客户服务融合在一起，这对投资者形成良好的投资行为至关重要。

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