不过，即便是平时温和且低调的具本茂，也并不是没有果断的一面。

其一，便是对于“正道经营”的坚持。

知情人士告诉第一财经记者，“具本茂会长的所谓‘正道经营’不仅仅停留在口号，比如在2002年发生政治献金丑闻时，LG集团牵涉其中，具本茂会长亲自将负责人叫到办公室，狠狠地打了一巴掌，并且表示‘我作为LG的掌门人羞愧难当、无法抬头’，命令公关部门立刻撤下LG的电视广告及宣传，甚至在很长一段时间拒绝参加外界的各种活动，那段时间，所有见到具会长的人都不难发现，他的心里看起来压力非常大，很多时候只能以酒度日。”

此后，“正道经营”的成果，在此前席卷韩国各大财阀的“闺蜜干政门”中得以体现：根据资料显示，LG集团虽然和三星、乐天等集团一样，向闺蜜干政门主角崔顺实所控制的财团捐献了78亿韩元。不过相较于其他财阀被疑由此获取了不当利益，LG集团则几乎没有索取任何代价或利益，由此也引发韩国舆论对于LG集团的赞许，也躲过了席卷韩国多个财阀掌门人的调查潮流。

其二，则是具本茂对于半导体行业的痛楚。

公开资料显示，1997年韩国陷入金融危机，时任金大中政府推行“BigDeal”政策，即向每个大型企业指定优势产业，并要求非优势企业应当将该产业出售至优势企业，以带动韩国产业竞争力的提高。

在代表韩国大型企业利益的机构“全国经济人联合会”的仲裁下，LG集团忍痛将半导体出售至现代集团。赵尚熙说：“虽然当时具本茂非常抵触这个决定，甚至一度试图抵抗。但最终在政府的压迫之下，不得不忍痛割舍了半导体企业。从此具本茂连续14年拒绝参加全国经济人联合会举行的任何活动，即便全经联的总部距离LG总部只有步行5分钟的距离。”

“这件事情过了十多年，但具本茂一直对于当时的决策非常痛心，甚至提出LG被三星超越的很大因素，就是源自半导体产业。”赵尚熙表示。

不过，在具本茂的带领下，LG电子开启了它在世界显示行业的辉煌旅程。1999年，LG电子通过合资进入LCD（液晶）面板领域，2009年成为全球第二大的液晶电视机品牌商（仅次于三星）。目前，LG显示已连续多年成为全球最大的液晶电视面板供货商，它还是全球唯一的OLED电视面板供应商，拉开了OLED电视时代的序幕。

另外，关于具本茂作为企业家雷厉风行的一面，也是受到了舆论的关注：例如，此前委任给专业经理人的LG集团的核心子公司LG电子经营状态一度不佳，并错过智能手机的发展契机导致大幅度亏损，具本茂宣布将亲自打理LG电子，并不惜稀释自身与集团控股公司的股权，果断实施了超过1万亿韩元的有偿增资。最终在具本茂家族的运营下，LG电子不仅重新恢复了业绩，并以此获得了投资者的信任。

除此之外，在韩国乐天集团上演“王子之乱”风波，并因改造脆弱的循环出资、交叉控股之时，LG集团却早早地完成了由交叉控股向控股公司体制优化的阶段，由此得到主导“财阀控股结构改革”的韩国公正交易委员会委员长金商祖的关注，并多次表示LG集团的控股结构改革可以成为韩国财阀改革的榜样。

据了解，金商祖被韩国学界称为“财阀狙击手”，其在担任国立首尔大学教授期间，作为韩国最知名的左派经济学者，多次撰文指责三星等韩国大型财阀集团的循环出资结构，认为其影响韩国财阀的公正性和透明性，并要求财阀应改革出资结构。

“现在画一幅LG集团的股权结构图，应该远远简洁于仍因交叉持股而困扰的乐天等集团。我认为，LG集团在具本茂体系下最大的功绩，便是果断优化LG集团的控股结构，并成功转换至以LG集团（LG株式会社）为核心的控股公司体制，打造出健康、持久且稳定的控股体系，并培养出通信、电子及化学三大产业。LG集团没有其他集团所面临的继承、控股风险，这也是具本茂留给其继承人的最大的礼物吧。”李国宪如是认为。

“虽然LG集团也并不是完美无缺的企业，具本茂也不可能是一个完人。不过近年来，在社会上要求财阀改革，将财阀扣上积弊的声音愈加扩大的大背景下，能够被总统、企业家，乃至普通民众所尊敬、哀悼，一方面源自LG集团的业绩及对韩国经济的贡献，与此同时，也应该源于在‘闺蜜干政门’袭来，多个财阀掌门人被逮捕的大背景下，韩国民众对于真正拥有‘企业家精神’而非‘商人’的企业家的渴求。”赵尚熙告诉第一财经记者。

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