高启洋还分享了对“德国工业4.0”和“中国制造2025”概念的看法。

他表示，中国制造2025更强调利用智能技术和网络技术提升中国制造业的产品质量、技术水平和商业模式，从而调整制造业产业结构，提升制造企业竞争力，实现由“制造大国”向“制造强国”的转变。而德国工业4.0则强调在满足高度定制化需求的同时，保持生产线的高效率和低成本。通过企业内部各个环节的纵向集成和外部价值链上不同企业间的横向集成，实现从开放端到需求端的一致性和灵活性。

热议独角兽

2018年独角兽公司呈现爆发式增长，迎接独角兽回归成为资本市场重要话题。

作为中国较早成功的独角兽公司代表，分众传媒董事长江南春一上场就犀利地说：“我在市场上看到很多市值在10亿美金以上，在我看来完全不具有独角兽资格的那些公司。”

在他看来，“独角兽”只是一个数字性的定义。其实核心的问题是，首先有没有发现趋势和机会，第二是有没有开创了技术和模式。“如果不具备技术和模式开创性，仅仅是一个跟随者，我觉得你的独角兽只是数字意义上的独角兽，而不是社会价值上的独角兽。”

他在接受第一财经采访时直言：“如果你把使命感忘记了，最终只是从业务层面取得了成功，取得了垄断，我认为并不值得骄傲。”

除了分众外，德勤中国、复宏汉霖、西井科技等企业代表将畅谈当下独角兽公司登陆资本市场时所面临的竞争、机遇与挑战。

“资本其实是个翅膀，赋能让我们的独角兽能够飞得更高更远，但它不能成为抽打独角兽的鞭子，让我们失去了方向，只是为了更高的资本回报。这个当中的平衡和把握是非常重要的。” 德勤中国创新主管合伙人刘明华表示。

西井科技COO章嵘提到，打了个比方，在资本的寻求方面，跟人的婚姻一样，要想长久地走下去，价值观一定要一样。西井科技主要通过引入AI技术结合港口的操作环节，提升港口效率。

复宏汉霖生物技术总裁兼CEO刘世高则表示，从2014年至今，社会上对生物医药的行业的关注、投入是前所未有的，而资本市场高度的重视、高度的投入，与环境的天时地利有关。“中国癌症的病患可能比美国和日本加起来还要多，但是5年的存活率连美国的一半都不到。未被满足的医疗需求是巨大的。”

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