404
您访问的页面找不回来了!
返回首页- 您感兴趣的信息加载中...
另外一则案例来自于吉利汽车,从1997年的拆车模仿起步,到2010年收购沃尔沃,再到成为2017年自主品牌销量冠军,这家此前完全没有造车基础的民营企业,20多年来,在坚持自主突破创新的同时,也不断融合全球智慧、掌控核心技术,最终促进全方位体系竞争力的提升。
吉利董事长李书福说,“现在回过头来看,通过调整,我们更好地把握住了供给侧结构性改革的先机”。
吉利的目标是最具竞争力和受人尊敬的中国汽车品牌。如今看来,这样的目标似乎触手可及。
此内容为第一财经原创。未经第一财经授权,不得以任何方式加以使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经将追究侵权者的法律责任。
如需获得授权请联系第一财经版权部:021-22002972或021-22002335;banquan@yicai.com。