让他印象深刻的是，三四年前工具APP下载给0.5元、0.2元，另外一些APP 2分钱就可以下载，过去几年，电商从几块钱到几十块或者几百块钱获取用户，他听到过获取用户最高的是800元，但仍然有大量的人愿意花钱购买。

不过，流量红利过去之后，再想在这个领域创业难上加难。“好的电商都是随着一种新的流量形式的出现而出现的，基于微信生态的流量就是现在新一波流量红利的出现。”徐炳东表示。

游戏、电商机会最大

在朱啸虎看来，小程序的投资机会集中在四大领域，包括O2O、内容付费、社交电商和小游戏，其中小游戏是最适合的场景。“游戏从端游到页游走过同样的途径，小游戏和页游相似，我们觉得以后只有像《王者荣耀》等重度游戏才需要APP，大部分的游戏都以小程序的形式展现。”他说。

从阿拉丁小程序统计平台发布的3月份Top100榜单来看，在全品类小程序中，增长最为迅猛的就是小游戏。2017年9月，游戏类小程序在Top 100产品中占比只有4%，如今已经上涨至33%。

其次，在微信生态下，小程序给予电商重生的机会，尤其是社群电商的爆发。通过在微信中拼团裂变，拼多多在两年时间做到了3亿用户、千亿元年成交总额，成为异军突起的平台型电商。

徐炳东认为这背后是因为微信触达了大量新的用户群体，这些群体成为新型的消费动力。近2/3中国人都使用微信。电商中有 “领先用户”的说法，过去十年，淘宝、支付宝、天猫覆盖的主要就领先用户——年轻化、城市化为主，愿意尝试在淘宝上买东西的人群。

微信的蓬勃发展使得大量不触网的人都开始接触网络，苹果5、6更新后，年轻用户的手机更新换代后留给了长辈，后者开始使用智能机，这就是拼多多为什么会有如此多用户的原因。

“大量的用户新鲜触网，通过社交分享等方式获得的红包推动了这一群体向小额、冲动性的消费转化，大量的落后用户被发现和转化，变成了现在新型的消费动力。”徐炳东表示。

社群电商是徐炳东最看好的，并且认为可以造福中国的方向，拥有Costco的雏形、维度，不同之处是美国Costco是在线下，中国是线上，可能会反哺到线下，但不一定会走线下这条路。这是中美间的最大差别。

在半年时间里，陈琪投入了超过1亿元人民币用于小程序的开发和推广。在他看来，微信流量池中，商业化利用最大的还是微信群，各种各样的微信群是用户花费时间最多，也最容易为企业所利用的流量，占到60%，第二个是朋友圈占到30%，然后是搜索和订阅号。

但值得注意的是在微信生态下，产生下一个拼多多的机会并不多了。他将微信当做一个操作系统，核心要素就是人以及人与人的连接，电商就是要将人的关系固化在自己的平台和品牌中。电商的两个轴一个是关系的远近，一个是平均单价，群里的关系是近关系，在这样的环境下只需要“省”即便宜就可以，但伴随关系的拉远，光靠省就很难形成社交货币，这时候就需要机制设置。

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