“要买房，到建行”，从依托大行业、大企业为核心的“双大”经营战略发展起来的建设银行如今正式宣布向“双小”转型。

五一刚过，5月2日，建行在总行召开了中国建设银行普惠金融战略启动大会。建设银行董事长田国立、建设银行行长王祖继、建设银行副行长张更生等行领导出席大会。

在会上，建行董事长田国立宣布，经过反复思考，认为在新的时代背景下，应该面向蓝海、面向大众、面向草根，在巩固好传统优势的同时做出战略调整。为此提出普惠金融战略行动计划——即迅速实施“双小”战略。用“双小”与“住房租赁”、“金融科技”相互形成战略支持。——用“双小”连接和承接“双大”，用住房租赁连接和承接住房按揭，用金融科技连接和承接对公对私业务。

虽然去年5月，银监会等十一部委联合下发《关于印发大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案的通知》，随后五大行、多家股份制商业银行普惠金融事业部相继成立。不过一位建行小企业部人士对第一财经日报指出，这是建行首次在全行层面提出“双小”战略。此外上述人士指出，今年1月央行普惠金融定向降准如期正式实施。建行达到央行普惠金融最高激励目标。

避免在灰犀牛背上狂欢

建行董事长田国立说，“我们应该认识到，大趋势有时是很残酷的，我们做‘大’的业务已经习惯了，当大的风险向我们投放了阴影，当一场危机正一步步走来，毫不夸张地说，我们可能还在灰犀牛背上狂欢。”

当前国际国内经济形势已发生了巨大的变化，经济金融格局也不断改变，中国经济由投资拉动向消费驱动转变已经成型，经济结构调整和动能转换带来了市场新变化，在互联网和高科技发展的推动之下，市场资源配置方式在很多领域发生了颠覆性改变。新的市场业态加速呈现。

田国立指出，与此同时，一些传统领域产能过剩日益严重，在经济高速度向高质量发展方式转变过程中，风险压力正在积聚，特别在金融领域表现突出，防范化解重大风险成为当前三大攻坚战之首，下一步加大金融领域对外开放更将令我们压力倍增。

在此背景之下，田国立指出，传统优势正在被蚕食或者消失，必须看到那些已经走来的趋势。

首先，国民经济投资拉动的格局正在发生演变，固定资产投资的边际收益率近几年不断下降，在高储蓄率的背景下，消费驱动是经济增长的必然选择。伴随着投资拉动的动能衰减和消费时代的到来，我们依赖的传统的大型基础设施建设项目明显减少，且持续产生的增量有限，房地产业也已发展到一定地步，余地可判。

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