“不要再说我们（创新工场）是天使、孵化器了 。”4月25日下午，北京四环创新工场办公室里，刚刚从香港飞到北京的李开复这样对包括第一财经在内的媒体说。

此前，外界对创新工场的印象是一家“投资+孵化”的机构，但现在李开复重新勾勒了它的定位——VC+AI，“Tech VC 时代到来了”。

他同时对记者透露，目前创新工场第四期美元风险投资完成超额募集，总规模为5亿美金；此轮募资完成过后，创新工场共管理6支基金，管理的资产规模达110亿元人民币。此外第三期人民币基金启动募集，预期金额25亿美金。未来创新工场在C、D轮的比例会继续增加。

在李开复看来，中国已成为全球最大的互联网单一市场，中国的创新能力已从借鉴美国模式成功反超，具备中国本土创新能力，甚至中国模式在海外被借鉴。而创新工场的投资领域主要集中在人工智能、教育、消费升级、B2B企业服务、文化娱乐五条“赛道”。

从1500万美元到5亿美元

2009年，李开复和创新工场将创业孵化器概念带入大众视野。刚成立时，李开复和团队们吃盒饭、住如家、坐经济舱，挤在清华创业园。现在看起来，当时创新工场所募集的孵化基金少得可怜：1500万美元。

尽管头顶“李开复”的光环，但创新工场早期的资金募集并非易事。2009年时，创新工场募集第一只基金就碰上了世界金融危机。之所以逆市融到一笔钱，靠的是一帮信任和支持的朋友，比如富士康、新东方等，而不是标准的财务投资人。

2011年时，为了募集二期基金，李开复一个人拎着行李箱在欧洲跑了13个城市、见了15个投资人，还在日内瓦遭抢，但欧洲投资人普遍保守，一圈跑下来没能从欧洲融到多少钱。

那次融资也面临着很多挑战。对创新工场来说，不能永远靠战略性或者合作伙伴，或是内部融资来做投资。

相比前三次，这一次的美元融资顺利得多。李开复告诉记者，此次美元基金融资窗口期很短，启动募资后，不到一个月就完成投资意向确定，远超基金预期融资上限，以至于后来“不得不劝退部分LP”。投资人中除了国际知名养老基金、母基金、主权基金、国际先进制造公司等已有投资人外，还增加了西班牙银行、欧洲知名金融集团、国际汽车巨头等战略投资人。但他并未透露投资方的详细信息。

他同时对记者透露，目前创新工场第四期美元风险投资完成超额募集，总规模为5亿美元；此轮募资完成过后，创新工场共管理6只基金，管理的资产规模达110亿元人民币。

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