远大空调创立的1988年，至2000年这个时间段，中国民营经济刚刚起步，现代企业制度和公司治理理论仍然是半生不熟的西方“舶来品”。张跃的经营和治理手段、理念并非孤例，而是中国内地很多家族企业的通行模式。

然而，再往后十几年，张跃带有深厚个人色彩的管理方式、“拒绝透明”的心理范式，以及对于现代企业制度偏执的“排斥”思想，在梁稳根、周群飞辈出，以及资本市场唯大的年代，显得格格不入。

投融资专家房西苑指出，资产的流动性越强，安全性则越高，价值也就越高。他在《资本的游戏》一书中举例称，一亩农用地，由于不具有流动性，只值3万元；如果把这块土地的性质改成工业用地，意味着它可以在有限的范围内流通了，价值就提高到了30万元；如果性质再变为商业用地，意味着可以全范围流通了，它的价值就又提升到了300万元。

提高资产价值的最佳捷径，莫过于提高它的流动性。而资本市场，无疑是最能实现资产证券化和资产流动性的地方。

与哥哥张跃分家十几年的张剑，似乎更加与时俱进，与张跃“划江而治”后，张剑先是指挥他的远铃整体浴室开疆扩土，后又成立远大住工，在装配式建筑领域发力，其所创建的“Bhouse”美宅模式，成为建筑工业化和住宅产业化的行业标杠。

远大住工的新三板挂牌材料显示，2006年，张剑将所持51%的远大空调股份全部转让给张跃，对价为取得了远大铃木的全部股权以及远大空调所有的土地使用权。张剑以受让的资产投资设立远大住工。

与张跃的抵制态度不同的是，张剑对股权分散和上市融资并不排斥，表现出更为亲近资本市场的基因。

远大住工成立七年后，股权和资本动作见诸报端。2013年年中举行的港湘金融合作暨企业境外上市推进会上，远大住工即有意赴港上市。

2013年7月，远大住工融资6亿元，新兴铸管旗下产业基金入股。其后不久，张剑本人透露，将启动IPO程序，希望2014年能够上市。

2016年，远大住工在新三板挂牌交易，IPO计划中断，但张剑上市的决心没有变，这场新三板之旅仅10个月就结束了。

项目运作上，张剑拥抱更为开放的思路。2015年，远大住工发布“远大联合”产业合作计划，与合作方在各个省开放投资和股权合作。张剑对媒体表示：“我们既要有苹果一样追求极致的产品，也要做全面开放平台的安卓。”

新三板摘牌后，远大住工出现在2017年湖南证监局的最新辅导上市企业名单中。市场还有消息称，远大住工亦有可能选择赴美上市。

2017年12月26日，友阿股份拟参与增资远大住工的公告透露出了后者最新的市值信息。公告称，远大住工拟以35元/股的价格增发股份并引进投资者认购股份，募集资金总额不超过10亿元。这一定价是按远大住工预计的2018年每股收益2.8元为依据，以12.5倍PE确定的。按此计算，若此次募资成功，远大住工的整体估值将达到110亿元。

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