一面是中国巨大、尚待开垦的市场潜力，另一方面是势不可挡的金融开放进程，去年以来，外资基金、资管、保险等金融机构明显加快了对中国市场的布局。

4月10日，中国国家主席习近平在博鳌论坛开幕式发表演讲时表示，今年，金融业放宽外资股比限制确保落地，加快保险行业开放进程，放宽外资金融机构设立限制，扩大外资金融机构在华业务范围，拓宽中外金融市场合作领域。

眼下，几家外资金融集团不仅在中国设有合资公司以开拓中国市场，同时也陆续在去年设立了外商投资企业（WFOE）。值得注意的是，在习近平博鳌演讲中，特别提到加快保险行业开放进程。合资险企叠加外商投资企业对外资金融集团意味着什么？他们又将如何开拓中国市场？

近期，第一财经记者专访了宏利金融集团（Manulife，下称“宏利”）总裁兼首席执行官高瑞宏（Roy Gori）。作为加拿大最大的金融集团，该集团旗下的宏利人寿保险和中化集团财务有限责任公司于1996年合资组建了中国首家中外合资寿险公司中宏保险，在中国还设有一家合资基金公司和一家外商投资企业宏利投资。

高瑞宏对记者表示，中国作为全球第二大经济体，保险、财富管理还处于初级阶段，看好中国市场的未来潜力，“一是绝对增速，二是低渗透率，目前仅不足5%的消费者有保险产品，这就是机遇。”

数据显示，中国的保险市场在过去30年里取得了引人瞩目的增长，保险保费收入由1980年的4.6亿元增长到2017年的3.66万亿元。尽管中国已成为世界上前六大保险市场，但中国的保险市场仍被认为是不发达的，保险密度和保险深度在全球排位均在40位以后。

随着中国2001年签订WTO协定，中国设立了对外资保险公司放开中国市场的官方时间表。由于保险行业不同于其他行业，需要较长一段积累时期才能实现盈亏平衡点，一般寿险公司平均需要6至10年才能实现盈利，财险公司也需要3至5年。这就需要保险机构的股东有长期投资的理念和财务实力。外资险企受政策限制和股东经营理念的差异，在华规模扩张的速度慢于中资险企。

不过，外资险企也在不断谋变。高瑞宏告诉记者，任何行业的发展都要赶上消费者行为方式的变革步伐，新时代的科技创新将更加赋能健康保险业。在理赔、产品服务等各个环节植入数字化战略，将助于提升客户体验，助推健康养老保险供给侧改革。

过去两年来，中国的保险监管不断趋严，高瑞宏也认为监管趋严有利于行业的可持续发展，同时为外资险企提供了更为平等的竞争环境。

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