礼来中国换帅后，重定位糖尿病业务

去年9月份，跨国制药企业礼来关闭上海张江研发中心的动作曾引发其是否要收缩业务战线的猜测。现回过头来看，这或仅仅是礼来中国内部调整新的开始。

今年1月份，原礼来巴西总经理季礼文（Julio Gay-Ger），正式赴任礼来中国总裁兼总经理。这位礼来中国新的一把手近日在接受第一财经记者专访时表示，中国市场是礼来全球的战略市场之一，也是礼来公司要继续深耕和挖掘的重点市场之一。不过，会转变原有的研发模式，通过更多本土协作和合作伙伴关系从而推动早期新药研发。“再走单纯的内部研发模式，有点像闭门造车。”

而伴随着研发模式的调整，在礼来中国占据着举足轻重地位的糖尿病业务也迎来重整，该业务将作为一个独立的品牌亮相市场。

转变研发模式

被关闭的上海张江研发中心，对礼来而言，曾有着不同寻常的意义。它是礼来在亚太地区设立的首家研发中心，主要专注于糖尿病及其相关并发症的研究。该中心的设立，曾带动跨国药业在中国设立研发中心热潮。

季礼文对第一财经记者表示，礼来会继续在中国加强药品研发，但会转变研发模式。“以往大多由企业内部机构提供的药物研发模式，遇到了越来越多的挑战。如果不能很好地利用外部更多的资源，就有点像是闭门造车。”季礼文说，礼来一直致力于将自主研发与外部协作研发相结合。今后在中国，礼来将跟有创新能力的初创企业、生物科技公司进行更密切地合作，还会跟学术和科研机构进行合作。”

“药物早期的发现和研发是一个漫长而又复杂的过程，充满了很多不可预见的风险。如果能够放大、利用更多的外部资源，成功的概率会更高。当然，我们在中国研发的模式和变化也是刚开始，处于摸索阶段，我对此非常有信心，一定会有效果。但是需要有耐心，因为任何一款新药的研发和创新都不是一朝一夕就能完成的。”季礼文进一步说。

季礼文阐述上述这番话前夕，3月14日，礼来已在上海成立创新合作中心，不同于以往，该中心将聚焦更多本土协作和合作伙伴关系，从而推动早期新药研发。