并购科聚亚协同效应显现，化工巨头朗盛营收同比增长25.5%(2)

今年3月，朗盛常州高性能塑料工厂正式动工，预计将于2019年第二季度投产。这是外资化工巨头在华扩张的缩影。

作为一家德国特殊化学品集团，朗盛(LANXESS)自2005年进入中国市场以来发展强劲。朗盛中国销售额从2005年的4.72亿欧元攀升至2017年的12.48亿欧元；朗盛中国销售额占集团总销售额的比例7%提升至当前的13%。朗盛如今在大中华区拥有约1900名员工，拥有17家下属企业含（3家合资企业），9个研发中心以及9处生产基地。

3月22日，朗盛大中华区首席执行官钱明诚告诉第一财经记者，对于中国化工行业的前景非常看好。

不只是朗盛，作为大陆集团的事业部，康迪泰克自1995年进入中国，成长迅速，截止2016年底，中国区员工达到近5000人，在中国共有12家工厂。

对于中国市场，康迪泰克提出了“一个康迪泰克中国”的战略。康迪泰克中国区总裁祁松告诉第一财经记者，该战略分为四个方面：一是加强本土化。除建设工厂外，还要加强在本土的研发及采购，设计出适合本土客户的产品的同时提升响应客户的速度。二是对销售渠道的整合。康迪泰克各业务单元有很多共同的客户以及共同的渠道。有效地将这些客户和渠道整合起来。三是人才库的建立。康迪泰克正在建立一个中国区的人才库，不同工厂、不同业务单元的人才被纳入这一人才库，为其提供系统性的人才管理，包括统一的培训，不同工厂、业务单元间的人才流动，以及更多的在公司内部晋升的机会。四是营销方面的整合。在展会或其他场合，康迪泰克以一个统一的面貌进行宣传，以进一步提升在客户和市场间的品牌知名度。

中国市场的崛起为外资化工巨头的业绩增辉不少。

2004年，拜耳集团进行战略重整分拆，将其化学品业务和部分聚合物业务进行了剥离，朗盛随之诞生。按销售额计算，朗盛是德国第四大化学品集团。

近期，朗盛发布2017年年报，公司2017年营业收入同比增长25.5%，达到96.64亿欧元。公司收益的强劲增长主要得益于所有业务板块的销量提升，以及新收购的科聚亚业务。

然而，2017年朗盛实现净利润为8700万欧元，较上年同期下滑54.7%。净利润的下降主要是由于整合科聚亚业务、美国税收改革而产生的一次性费用等额外重要支出费用导致。对上述特殊项目进行调整以及剔除无形资产摊销的影响后，净利润同比增长53.9%，从2016年的2.46亿欧元增长到2017年的3.79亿欧元。

去年4月，朗盛以24亿欧元完成对美国科聚亚公司(Chemtura)的收购，将其并入公司旗下的添加剂产品板块。该板块由新的添加剂业务部与莱茵化学业务部组成。包括阻燃剂与润滑油添加剂在内的所收购业务被并入朗盛添加剂业务部。莱茵化学业务部由现有的橡胶与颜料添加剂业务部组成。

除添加剂业务之外，科聚亚的聚氨酯与有机金属化合物业务也将并入朗盛的资产组合。约2500名原科聚亚员工将加入朗盛位于全球11个国家的20处基地。原科聚亚公司业务部门的年销售额约为15亿欧元。

钱明诚对记者表示：“自去年4月21日进驻科聚亚以来，双方在业务整合方面的工作进展顺利。”

朗盛当前围绕高品质中间体、特殊添加剂、高性能化学品、工程材料、阿朗新科等5个板块开展工作。

2017财年，高品质中间体业务板块销售额同比增长13.1%，达到19.7亿欧元，常规业务范围内息税折旧及摊销前利润同比增长2.8%，达3.35亿欧元。这一积极的业绩主要来自于中间体销量的稳步增长，抵消了农业领域需求疲软和不利的货币效应影响。

特殊添加剂业务板块销售额同比猛增90.7%，飙升至16亿欧元，常规业务范围内息税折旧及摊销前利润同比增长76.8%，达到2.67亿欧元。收益大幅增长主要得益于对前科聚亚添加剂业务的整合，销量提升也对收益产生了积极影响。

高性能化学品业务板块销售额同比增长10.5%至14.4亿欧元，常规业务范围内息税折旧及摊销前利润同比增长13%至2.52亿欧元。收益增加主要得益于强劲的销量增长，2016年对科慕公司的清洁与消毒特色业务的收购对此收益也有着突出贡献。

工程材料业务板块销售额同比增长29.4%至13.7亿欧元，常规业务范围内息税折旧及摊销前利润同比增长37.7%至2.19亿欧元。这主要得益于对前科聚亚聚氨酯部门的收购以及销售价格和销量提升。

阿朗新科业务板块销售额同比增长19.2%至32.3亿欧元，常规业务范围内息税折旧及摊销前利润为3.85亿欧元，同比增长3.2%。

钱明诚指出，根据报表，橡胶合资企业阿朗新科将从2018年第二季度停止经营。这意味着，高品质中间体、特殊添加剂、高性能化学品和工程材料四大板块将构成“新朗盛”，集团的常规业务范围内息税折旧及摊销前利润有望总体略微增长，2017年不包括阿朗新科业务板块，这一关键指标为9.25亿欧元。

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