玩具反斗城拟关闭或出售在美885家门店，波及3.3万员工

继在美国申请破产保护六个月之后，玩具反斗城3月15日早间提交了一项动议，寻求破产法庭批准该公司开始逐步结束美国业务并低价清仓所有885家连锁店的库存。

据彭博社援引知情人士消息，玩具反斗城关店原因主要是迄今未找到买家或与贷款人达成数十亿美元债务重组协议，破产保护失败。

玩具反斗城全球员工一共有近6.5万人。目前，玩具反斗城的海外业务部门情况也在慢慢恶化。

据路透社报道，玩具反斗城英国业务的联合托管人周三表示，由于未能找到合适买家，计划在六周内关闭英国剩余75家门店，可能导致大约3000个工作职位被裁减。

其他欧洲分公司现正寻求收购。

持有玩具反斗城亚洲业务15%股权的冯氏集团，则有望全购玩具反斗城亚洲余下的85%股权，估值至少达10亿美元。截至发稿，玩具反斗城亚洲未予置评。

创立于1948年的玩具反斗城曾是全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商。凭借其专业而海量的玩具商品种类和低价策略，它曾在线下零售中占据着独特的优势。最辉煌时它在美国国内有800多家门店，美国以外的各地则设置了1400多家分店，覆盖亚、欧、非、美、大洋洲在内的多个国家，年收入高达110亿美元。

如今回头来看，玩具反斗城重大战略性失误可能出现在2000年。

2000年时，玩具反斗城就意识到作为传统玩具零售商，自身对供应链掌握其实很弱。但是，本着小心谨慎的态度，玩具反斗城并没有拿出人力财力自建网络零售渠道，而是大笔一挥和财大气粗的大佬亚马逊签下了10年的合约。

合作不到四年，双方关系便有了问题。随着网络零售的快速发展，单一玩具反斗城的产品已经不能满足网络购物者们多样化的需求。为了盈利，2003年亚马逊开始卖其他玩具零售商的商品，2004年玩具反斗城起诉亚马逊违约。

这场官司持续了五年。2009年亚马逊以5100万美元的和解金同意终止与玩具反斗城的合约。打官司期间，从2006年起，反斗城独立设计的在线网站上线。但时间上已经来不及了。

选择在亚马逊上卖货，让玩具反斗城错失了发展网上销售的最佳时机。此后，随着互联网和电子化商务平台的迅猛发展，越来越多的消费者从线下转移到线上，实体店受到的冲击越来越大。