奥园抢滩布局粤港澳大湾区，拟两年内突破合同销售一千亿(2)

过去两年，国内房地产企业在土地市场上的角逐趋于白热化，尤其二级市场上的并购，公司之间的竞争十分激烈。在粤系房地产企业中，奥园属于并购市场上最活跃的一家公司，早在该公司上市之初，其董事局主席郭梓文便透露过其对于通过并购来获取低成本土地的偏爱。

数据显示，2017年，该集团先后共收购58块商住项目，土地成本总额约为人民币240亿元，新增可开发建筑面积约为 1286万平方米，每平方米平均土地成本约为每平方米人民币2446元。其中，约81%通过并购、合作等方式获取。

对此，马军表示，土地并购的优势很明显，主要体现为土地成本比较低，能够快速开发快速销售，但并购项目一般历史问题多，这对团队能力的考验比较大，奥园在并购方面的研究时间比较长，因此能够在过去多年获得众多并购项目。

郭梓文则表示，奥园文化包容，跟合作股东相处和谐，这是奥园并购做得成功的关键。

截至去年12月31日，该集团总土地储备约为2487万平方米，每平方米建筑面积的平均成本约为人民币2131元，业务覆盖全国约50个城市。

值得提及的是，自从公司2016年进入深圳后，公司在粤港澳大湾区的布局趋于完备。粤港澳大湾区是该公司战略布局的重中之重，并已实现大湾区“9+2”城市的全覆盖，目前大湾区共有项目50个，土地储备总建筑面积约753万方，占总土地储备的30%，预计2018年可售货值约418亿。

资本运作频繁

多年以来，奥园始终属于市场上偏“稳”型企业，过去两年，随着该公司发展提速，资本运作频率也相应提高。

资料显示，去年奥园合计展开多次优化债务结构、降低成本的融资活动，包括在2017年1月率先打开亚洲美元债券市场，成功发行2.5亿美元的3年期优先票据，以及当年9月成本发行2.5亿美元的5年期优先票据，融资成本分别为6.35%和5.375%。同时，公司提前赎回3亿美元11.25%的高息优先票据，用于降低融资成本。

2017年2月，公司获得恒生银行等多家银团提供的15亿港元及港元/美元双币三年期俱乐部贷款，年利率为LIBOR/HIBOR+4.5%。此后的7月，还获得南洋商业银行的5亿港元定期贷款，年利率仅为HIBOR+3.75%。

多渠道融资，使得奥园债务结构及融资成本得到改善。截至2017年末，集团的净负债比率为51.0%，总体平均借贷成本7.2%。