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东明石化李湘平:民营产权保护有法可依信心比黄金更重要

2018-02-09 09:40:06    第一财经APP  参与评论()人

山东东明石化集团(下称“东明石化”)党委书记、董事局主席李湘平有一个梦,就是把东明石化打造成一个世界500强企业:到2027年年销售收入达到5000亿元,力争达到1000亿美元。

李湘平很有信心,他说,我们已经分享到了国企的政策资源,国企和民企融合发展,给大家都带来了机遇。

国企和民企共融发展,李湘平称之为“轰轰烈烈的大潮”,东明石化早已融入其中,并取得了非常明显的效果。

李湘平

与国企融合发展结硕果

李湘平向第一财经记者列举了下面一些与国企融合发展的案例。

与中石油的合作,无疑是大头。早在2009年10月,总投资7.62亿元的中石油山东输油有限公司成立,由东明石化持股30%,中石油天然气股份有限公司持股70%。

李湘平说,这家公司的成立,为改善我国炼化工业企业布局、优化资源配置和产品辐射、缓解内陆地区成品油供需矛盾等具有重大意义,同时也彻底解决了东明石化的原油需求问题。

原油供应问题,一直是困扰包括东明石化在内的地方炼油企业的瓶颈。东明石化通过与中石油的合作,找到了解决瓶颈的路径。其后,东明石化又获得了原油进口权。这也是东明石化近年来飞速发展的重要基础。

2010年9月,由东明石化持股60%,中石油燃料油有限责任公司持股40%,总投资1亿元的山东东明石化集团汇泽有限公司成立。双方在成品油合作基础上,按市场化运作模式,逐步加强在原料委托加工等方面的合作,中石油燃料油有限责任公司向东明石化提供原料,且同等条件下中石油将优先采购东明石化生产的成品油。

这是既解决了“上游”,也解决了“下游”的举措。

去年9月,山东炼化能源有限公司成立,东明石化持股22.63%,蓝色经济区(青岛)产业投资基金管理有限公司持股22.59%,共8家企业,总投资331.9亿元。这家公司的成立旨在推动地方炼厂更深层次的合作,优化整合地方炼油企业在原料采购、物流配送、资金流通、产品优化等方面的配置,实现资金、物流方面的统筹,提高炼化行业核心竞争力。

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