美的启动新一轮转型 方洪波直言危机正在堆积 | 消费电子企业调查(2)

接下来，美的将通过强化研发布局、提升经营效率两大方面持续促进内生式增长。

目前，美的集团在全球8个国家设立了20个研发中心，11个在中国，9个在国外，分别在美国硅谷、日本、新加坡、奥地利等地，实现全球协同研发。美的还成立了中央研究院，致力于研究3年以上中长期基础性、颠覆性、共性技术。在产品层面，则通过各地生产工厂和研究机构的协同研发，实现应用性的产品创新，以平衡基础性和产品迭代的研发需求。

去年8月媒体开放日，美的集团副总裁兼CTO（首席技术官）、中央研究院院长胡自强曾告诉第一财经，当时美的中央研究院有300人，70%是硕士和博士，25%是“海归”。

美的中央研究院流体力学的带头人张辉博士透露了美的提高研发效率的“秘招”——数字化设计。传统研发流程，周期长、成本高、过度依赖样机测试。数字化产品设计，解除对样机的依赖。比如，油烟机的数字样机，对抽油烟效果、零部件强度、火焰影响等数据，用超级计算机来仿真计算，研发周期下降50%，研发费用下降30%。“美的将全面推进数字化设计，让全球范围协同开发成为可能。”

另一位美的中央研究院的博士、材料技术带头人熊玉明，原来是研究航空发动机涂层的。他告诉第一财经，家电涂层材料的发展方向是易清洗、不易沾灰、除菌耐用。“供应商卖给我们的涂层每公斤650元，90%是水；我们研发的涂层每公斤150元，性能提高30%。2018年会应用在烟机、冰箱等产品表面。创新的除菌涂层则会先用于洗碗机。”

美的专利当家人、美的集团知识产权负责人孙明岩透露，技术专利的竞争已进入高风险、全球化阶段。2016年美的在中国的专利申请13000多件，授权量近7000件，海外的国际专利也在加快申请。除了专利内长式增长，也通过并购实现知识产权的转化与融合。如库卡有约2500件机器人系统级专利，覆盖了全球主要市场和国家；东芝家电有约5000件专利。

据科睿唯安（Clarivate Analytics，原汤森路透知识产权与科技事业部）发布的《2017全球创新报告》，在家电领域，美的2016年的发明专利数量居全球第一，其次是格力、海尔，前三位全部是来自中国的企业，而这样的情况已经连续了三年。

这份报告，还远远不足以让美的自满。从市场看，美的的产品结构过去几年已明显优化，但是产品均价在空调领域仍低于格力，在冰箱、洗衣机领域仍低于海尔，在厨电领域仍低于老板电器，更不用说在海外高端市场与跨国品牌的差距了。所以，胡自强说，“进行研究需要时间，转换成产品需要时间，变成效益也要时间，但雪球会越滚越大”。