客户与供应商关系密切，莱茵难圆体育梦(2)

由上可知，浙江浩楠与扬州贝贝属于关联公司。莱茵体育2016年向浙江浩楠和扬州贝贝的销售金额合计9.05亿，而从两家公司的采购金额8.77亿，金额非常接近。

为何两者不直接进行交易，一定要通过莱茵体育来中转呢？第一财经记者致电并邮件莱茵体育董秘办，截至发稿，对方未予以回复。

为体育板块“输血”

莱茵体育（曾用名：莱茵置业）此前长期从事地产开发，在中国房地产行业进入新常态后，公司从2014年开始转型体育。

在执行战略的过程中，莱茵体育在房地产业务方面收缩明显。2014年~2016年及2017年上半年，公司房地产营业收入分别为29.98亿、11.24亿、16.87亿元及0.23亿元。

然而，在转型布局体育3年后，公司的体育运营收入占比仍较小。莱茵体育财报显示，2016年公司体育板块收入为1758.79万元，占营业收入的比例仅为0.46%，毛利为-545.35万元；2017年上半年公司体育板块营业收入为2815.74万元，占总营业收入的比例为2.83%，毛利为767万元。

在莱茵体育所布局的体育业务中，体育小镇堪称“吞金兽”，仅依靠公司自身现金流恐难以为继。莱茵体育目前已有安徽黄山户外运动基地、桐庐莱茵国际足球小镇（拟投资额20亿元）、萧山浦阳江律动小镇、葛仙山运动休闲旅游小镇（拟投资额40亿元）等4个体育小镇项目。

莱茵体育近年来经营活动产生的现金流量异常。2014年~2016年及2017年前三季度，公司经营活动产生的现金流量分别为-1.20亿、-0.48亿、2.92亿元及-1.33亿元。

为了转型体育产业，莱茵体育不断剥离部分住宅业务资产，为体育业务输血。2017年8月22日，该公司发布公告称，公司为了盘活闲置资产，回笼资金，提升运营效率，计划以2.08亿元出售闲置房产54套。2017年12月，莱茵体育发布公告称，将使用限制募集资金9500万元暂时性补充流动资金。

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