孙宏斌愿赌服输，乐视网自救还得从硬件盈利开始

在没有重组方案“加持”的情况下，乐视网经历9个多月的超长停牌后即将于1月24日复牌。迎接乐视网的，将会是股价的连续跌停。

孙宏斌如何挽救乐视网？在1月23日的投资者网上说明会上，乐视网方面表示，为了解决目前存在的关联方对上市公司的75.31亿元的巨额欠款问题，“用汽车公司（含Faraday Future、Lucid、乐视汽车）股权以资抵债解决关联欠款问题，是上市公司目前推动的方案” 。

贾跃亭是否愿意把乐视汽车的股权以资抵债，尚不可知。但是近期乐视网与乐视控股双方对欠款规模有不同说法，似乎显示贾孙的矛盾公开化。对此，乐视网董事长孙宏斌回应说：“我和老贾一直保持着良好的沟通，个人之间没有任何矛盾。目前面对的是如何解决问题。

作为乐视网第二大股东、孙宏斌旗下的融创中国，去年年底向乐视网和新乐视智家借款17.9亿元，以缓解乐视网的资金紧张。但是乐视网表示，融创中国尚未表达进一步增持意向。

面对多家基金把乐视网估值调低至3.91元的“惨况”，孙宏斌反思去年融创中国以 150亿入股乐视网等三家乐视企业时说，“对（乐视网）关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”

乐视网“自救”还是“三板斧”

本来外界寄希望于乐视网收购乐视影业、并借此引入新的投资者，对冲乐视网复牌后股价下跌的风险。没奈，乐视网在停牌长达9个多月后，称因为乐视控股所持乐视影业的股权遭司法冻结，且乐视控股存在对乐视影业17.1亿元欠款，因此终止收购乐视影业的重组。

从1月23日的投资者网上说明会看，乐视网“自救”的措施似乎还是“三板斧”——聚焦彩电大屏、内容分众自制和生态开放战略，外加追讨关联方欠款和融创中国提供借款。

有投资者关心乐视电视2017年大屏运营的情况，乐视网总经理刘淑青回应说，2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响，导致乐视电视销量出现波动。

至于乐视电视未来在内容上如何提高竞争力，刘淑青表示，乐视网已定下了生态开放策略，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。未来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。