南非经济遭多重挑战，中企精耕细作保市场(4)

海信在南非的工厂占地10万平方米，初衷是依托南非根据地的平台优势及生产优势，在输出优质产品的同时，也输出相应的技术、管理经验、物流售后平台等，形成具有本土运营优势和当地制造优势的海信南非产业园，海信的部分上游供应企业也跟随海信从国内来到了开普敦。

刘兴林介绍，从2013年4月底1美元兑9兰特到2016年2月1美元兑16兰特，一直到2017年12月19日1美元兑12.75兰特，兰特的贬值和波动，导致海信南非市场压力增加，如兰特贬值导致原材料采购成本上升(海信南非80%以上原材料从中国购买)，利润被大幅压缩，逼着海信南非从基础管理、技术创新及主推高端产品上要利润，不断提升公司的盈利能力。

目前海信南非工厂仅有中国员工35名，为当地直接创造700多个就业岗位，间接创造就业岗位3000多个，年创汇2亿多美元。

海信南非针对南非和非洲市场，设计出了针对当地需求的产品。通过市场调研，海信南非发现，南非女士喜欢在厨房做饭时照镜子，海信就在当地推出黑色镜面冰箱；发现当地人喜欢喝冷饮，海信对产品进行改造，在冷藏室植入冰水盒，通过外接接水盘的方式快速供应冰水，为当地消费者生活提供了便利。

“集合了这些当地特色功能的产品一经推出，便受到当地人喜爱，产品大卖。”刘兴林说。海信南非2017年较2016年销售额增加19.56%，出口销售额增加39%。2017年，海信南非电视工厂产量比2016年增加4900台，冰箱工厂比2016年增加1.52万台。

2017年海信南非整体实现收入2.669亿美元，较同期美元口径增长21%，兰特口径实现收入36亿兰特。其中，出口实现收入4169万美元，同比增长46%。

海信南非选择在开普敦亚特兰蒂斯工业园设立工厂时，家电制造行业对当地人来说还十分陌生。

2015年12月，第一财经记者曾到亚特兰蒂斯实地采访海信南非工厂。记者了解到，海信南非为了更好融入当地社会并履行企业社会责任，用生产余料，如运输中的木质包装，制作成环保实用的桌椅送给当地福利院，很受欢迎。

此外，海信南非每年定期对一线员工提供技术培训及比武，并且颁发海信技能证书，促进和推动先进制造和技术的转移。

刘兴林介绍，海信南非还每年定期邀请员工家属及周边技校学生来工厂参观家电制造流程，不仅提高了员工稳定性和员工归属感，还增强了南非居民对当地制造的自豪感，促进了海信与当地社区的文化融合。