盒马拓展商品线、大润发开便利店 阿里新零售升级(2)

据悉，春节前后，大润发将与阿里推出一个适合三四线区域大卖场业态，不同于现有物种的新模式出来。盒马的客群定位是中高端上班族，而大润发门店定位偏重于家庭式消费，客单价相对较低，具有一定差异。

“从阿里角度而言，通过盒马与大润发可以试水和升级新零售业务。尤其是盒马，在具有一定流量之后，就能借此做加法，增加品类扩大客群。但竞争对手也没有闲着，苏宁和京东等都在加速线下布局，包括生鲜、无人店等，尤其像京东这样具有实力的对手，动辄喊话要开设千店或万店。近期，京东还开始了价格战，因此盒马和大润发的竞争压力也很大。”资深零售分析人士沈军指出。

谈及价格战，侯毅认为：“一味的价格战最终将会被淘汰，一个门店一天销售100万，如果是负10到20个点毛利销售，商家营运成本一个月亏损500万左右，一家店亏损将近在6000万，这样的企业一年亏损就是24亿～30亿人民币，带来整个行业巨额的亏损。”

侯毅指出，所有的物流是有行业属性的，盒马做的物流是为新零售行业量身定做的物流，盒马的冷链物流成本只有B2C生鲜电商物流成本的1/3。

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