智能手机走到十字路口 看OPPO的“攻守道”

对于经历过几轮“生死战”的国产手机厂商来说，即便有所准备，但今年整体手机市场的“颓废”依然让不少厂商应对得有些措手不及。

工信部旗下中国信息通信研究院发布的《2017年11月国内手机市场运行分析报告》指出，今年11月国内手机市场出货量4325.1万部，同比下降20.7%;上市新机型77款，同比下降22.2%。

魅族关闭了一些不盈利的专卖店、金立忙着安抚身边“闹情绪”的供应商，就算是vivo也开始控制新品的出货节奏。要知道，这些都是过往国产手机里发展不错的品牌。

相比之下，头部公司的竞争也尤为激烈。以小米之家为例，今年年初雷军给团队定下的目标是全年开两百家门店，平均一两天就要开一家。荣耀总裁赵明则表示，三年要进入全球前五大手机品牌。

“目前的手机市场已经发生了根本性的变化，从金字塔形态转变为T字形态，排名前五的手机厂商占有率超过了整体市场的80%，在这种情况下任何一家厂商希望吃掉他人的份额都是非常困难的。”OPPO副总裁吴强近期在接受媒体采访时表示，头部企业的竞争格局已经形成，竞争会更加激烈，在这种情况下，手机企业更不能犯错。

正是对市场提前做出了判断，在今年的整体节奏和打法上，OPPO遵循着自己的“加减”法则。在智能手机增量天花板效应愈加明显的今天，OPPO从零售终端升级开始，巩固当下市场并开始一场关于品牌升级的探索。

向品牌升级进击

2017年12月24日平安夜，OPPO带给上海的圣诞礼物，是一家看起来很不像手机店的“手机店”。

上海淮海中路668号，OPPO全球首家超级旗舰店在这里揭幕，几步之遥，就是Adidas/Puma/Nike/Zara/UrbanRevivo的形象店。

500平方米的OPPO超级旗舰店，没有如影随形的导购员，没有拥挤的手机柜台，甚至没有显眼的品牌LOGO，完全感受不到这是一家手机店。在这个“自由的空间”里，有大约300平方米被打造成一个公园中庭，随意摆放在地上的巨大黑色鹅卵石，让人以为去了一趟公园。

一位工作人员告诉记者，你可以在店里做一切想做的事情：聊天、充电、拍照、等朋友。