一个周末开了超百家新店，美特斯邦威借转型推渠道变革(2)

这两年国内新兴的购物中心如雨后春笋般崛起。以上海为例，据RET睿意德公布的最新数据，今年上海新入市了46个商业房地产项目，新增的购物中心体量为296.3万平方米，而这一数字到明年将再翻一倍。

“对于这些新开出来的购物中心来说，亟需引入大量的零售品牌。但目前看来，所有的业态中，服饰鞋帽这样的零售品牌是最难招商的。所以我们才会看到，当年一些不被购物中心、商场接受的本土品牌都进驻了。”上海购物中心协会品牌专业委员会秘书长杜斌告诉记者，“当然，也是需要本身需要有实力的连锁品牌。”

第一财经记者注意到，万达美邦的新店对面即为另一家国内本土品牌太平鸟（603877.SH）的门店，而不远处则是海澜之家(600398.SH)的门店。这几个品牌皆为上市公司，且在全国拥有数千家店铺。

蔡敏旭承认，早在几年前，自家的品牌想要进驻购物中心非常之难，但这一情况从去年下半年开始改善到今年则发生了较大的转变，本土的大型商业地产纷纷向这些原本被认为“土气”的国民品牌伸出橄榄枝。

不过，对于这些本土国民品牌来说，进驻新渠道也意味着自身的产品结构、品牌调性都要进行升级调整。比如美邦，新开出的大店里除了常规的服饰外，也加入了一部分的周边配饰等小物件，甚至还在店内放入了游艺机以期与顾客获得更好的互动。周成建称，美邦的新策略是将新店开成生活方式的店铺，如果店够大也会加入一些家居的产品线。

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