深圳卫计委：药品集团采购模式预计全年可省约15亿元(2)

部分药品价格下降近半

试点GPO前，深圳公立医院药品原采购渠道中标药品数量上万种，而公立医院常用药品仅1000多种。由于同一药品可选择的厂家繁多，不仅造成同一种药品的采购量分散，而且给医药代表搞变相促销留下了巨大空间。更重要的是，各医疗机构以往在采购渠道上单独下单采购，每月竞价一次，造成单次采购量分散，难以形成“量价挂钩、以量控价”的议价谈判能力。

而现在，以深圳集团采购目录内选用的某常用头孢类抗菌药物注射剂为例，原先的价格为31.90元/支，现在价格为16.83元/支，降幅为47.24%；某口服消化系统抗肿瘤药，原先的价格为37.81/粒，现在价格为22.25/粒，降幅为41.15%。

类似的情况还有很多。深圳市卫计委表示，统计显示，作为降价药的“主力”，第二批集团采购目录内的药品降幅较大，综合降幅为22.57%，其中，两个生产厂家以上的竞争性强的品种降幅47.45%，抗感染类降幅36.4%。根据测算，通过公立医院药品集团采购，预计全年为深圳市节省药品费用15.37亿元。

深圳市第二人民医院主任药师吴建龙接受现场媒体采访时表示，测算发现，今年1到10月份他们医院门诊均次药费平均为135.91元，较去年的149.88元下降9.32%，住院人次药品费用平均值也由去年的4137.85元降低至今年的3435元，下降16.99%。

曹伟灵说，现在罗湖医院集团60%以上的药品在GPO平台上采购，因为GPO平台尚未覆盖所有的药品。与去年同期相比，今年前10个月罗湖医院集团的药品采购总额下降了8%，但是医院的业务收入并未受到影响，反而是增加了5%。

目前，深圳市已启动《深圳市公立医院药品集团采购目录管理办法(试行)》、《深圳市公立医院药品集团采购组织管理办法(试行)》、《深圳市公立医院药品集团采购规定(试行)》修订工作，未来也将进一步完善药品集团采购改革模式。