不做老好人的张朝阳：要对表现不好的员工SAY NO(2)

在谈及人工智能的威胁论时，张朝阳表示，这主要是马斯克与扎克伯格这种技术专家之间的争论，其自身并非是一个技术专家，所以无法评判;不过，目前社会正在从少数人发声到大众发声，这个社会变得越来越细致、颗粒，人工智能将为此找到价值。

反思管理不做老好人

在业内张朝阳一直被称为“好人”，当第一财经问及全面回归搜狐管理后，对于公司经营管理有哪些新的思索，张朝阳表示，作为一个CEO(Chief Executive Officer)，Executive就是决策，决策就需要say no(说不)，这也是以往公司管理中比较缺乏的，他需要推动搜狐文化的改变。

“要对一些错误的想法说不，大多数情况下十个想法九个都是错的，都是人云亦云被报道左右，没有独立思考的。很多公司的失败在于你被牵走了，对想法说no，要对表现不好的员工说no，给三次机会，不行就走人。”

对于张朝阳而言，当下的竞争太过激烈，在中国如果有微创新出现，其他人就会像蚂蚁一样迅速跟上把它啃干净。这也使得“企业不能允许不是最优秀的存在”。

对于搜狐而言，四大业务板块中，视频是唯一一个还没有实现盈利且被张朝阳寄予最多期望的业务。去年以来，视频网站竞争已然处于白热化阶段。会员模式、广告拉新以及用户画像群基本已成为各家视频网站的竞争法宝。

激烈竞争下，搜狐开始减少头部剧购买力度，着重打造精品自制剧，“必须带领这个潮流，买的越来越少，更多为自己拍摄，商业模式必须逐渐从广告模式转向收费模式。”

如今跑步、游泳、开直播成为张朝阳三个爱好，在乌镇世界互联网大会上，12月2日很晚才到达乌镇的他，依旧在3日早上于千帆直播准时开播教英语，但他表示这并非自我营销，笑称自己是“人格化营销的鼻祖”的张朝阳表示，现在已经不练这个套路了，“人格化的营销在品牌传播上有帮助，但打造一个有竞争力的组织还是需要公司自身发展。”