残友集团创始人郑卫宁：主流社会的商业精英关注的并不是财富神话(2)

目前残友基金会规模已经超过100亿人民币，郑卫宁是残友基金会的执行会长，他的女儿成为了基金会会长。这让人很容易把残友基金会与家族基金联系起来。但是郑卫宁表示，应该更正这样的误区。“我们并不是一个家族基金，因为基金会自成立第一天起就已经是社会资产了。基金会的主要理事都是残友的创始人和义工，而不是家族成员。”

通过与第一财经记者的谈话，郑卫宁也流露出了最初未考虑成立家族基金的一丝惋惜。“我曾经一度极其反对家族基金的模式，后来北京的徐永光(希望工程创始人、南都公益基金理事长)老师和我谈话，启发了我。”郑卫宁告诉第一财经记者，“他主张我把促进残疾人就业的伟大梦想留给我的后人来继承，做成家族基金更加靠谱。”

郑卫宁也对人工智能和生命科学表达了浓厚的兴趣。他对第一财经记者表示：“伴随着未来科技的发展和机器人的大量兴起，人的劳动需要的体力工作越来越少，脑力工作越来越多，因此科技越是发展，给我们残疾人的机会就越多。”

2012年，郑卫宁曾受邀去哈佛大学演讲。他当时说道：“世界经济发展千百年来的劳动都是用体力来交换的，但是到了互联网时代，劳动变成了动一动鼠标、碰一碰键盘，就可以创造很大的价值。”

据了解，目前郑卫宁正在推进的一个重要计划就是通过与手机生产商合作，通过一款内置软件，为残疾人提供1000万个就业岗位。此外，上个月底，郑卫宁还增持了残友软件的股份。10月30日，他在股转系统通过协议转让方式增持6.9万股，股份增加1%，权益变动后持股比例为45%。