质量提升行动在江苏：高标准倒逼企业研发升级(2)

当地检验检疫部门与企业的协作，采取质量预防控制模式，从源头避免、减少可能发生的质量问题。同时，对产品质量实行“三级检验制度”和“模拟市场抽检制度”，坚持质量零缺陷标准。波司登公司每年都形成质量改进项目清单，形成质量问题改进措施，运用质量工具，实施持续改进。

江苏检验检疫局有关负责人向第一财经介绍，该局近年来加快转变职能，发挥技术优势，以出口工业产品质量安全示范区为平台，积极推进制造业提质增效、转型升级过程。示范区力求以先进标准引领转型升级，联合企业、行业协会、科研院所等多方技术力量开展质量技术促进工作，着力为企业的标准研究与制修订工作提供方向和技术线索，推动企业将创新成果转化为技术标准，鼓励企业制定和实施高水平标准，并且积极参与国际标准制修订工作。

江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟认为，本土企业只有依靠创新，坚持本土化、差异化的核心竞争力，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。

为此，隆力奇先后投资5000多万元规划建设检验实验室，包括精密仪器室、理化实验室、微生物室等实验设备及仪器，承担着公司所有产品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指标、微生物的检测，以确保消费者使用的产品合格。目前，隆力奇斥资6亿元建造的“智能化新工厂”已经投入使用，目前车间内设备33台套（产线），其中车间内自动化、智能化生产、试验、检测等设备25台套（产线），占总数量的75.75%，标志着隆力奇在人工智能领域迈入了新的阶段，实现本土化妆品从“中国制造”到“中国智造”迈进。

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