海信电器拟7.98亿元收购东芝彩电  全球彩电竞争格局进一步演变

11月15日，海信电器（600060.SH）公告透露，拟以不超过129.16亿日元（约人民币7.98亿元）受让东芝彩电业务子公司95%的股权，并获得东芝电视40年全球品牌授权。

这是中国家电业跨国并购潮的延续，同时促进全球彩电竞争格局的进一步演变，中国品牌阵营崛起、日本品牌阵营衰弱的趋势将加剧。海信有望藉此跻身全球彩电前三强。

海信拟收购东芝彩电的坊间传闻已有几个月，如今终于水落石出。IHS中国区研究总监张兵向第一财经表示，富士康、TCL、长虹、创维也都曾洽购东芝彩电业务，最终花落海信，这对双方都是很好的选择。

对于东芝来说，一是收购价格合理；二是解决东芝彩电在全球六个不同区域进行品牌授权的混乱局面，如在中国授权给TCL、在东南亚授权给创维，在欧洲授权给Vestel等；三是解决当前员工雇佣的问题，缓解盈利压力。

对于海信来说，张兵认为，则有四方面的考虑和影响。一是有助于海外拓展，海信是目前唯一进入日本市场的中国彩电品牌，通过东芝，海信可以进入日本电器主流渠道山田电机，扩大日本市场份额；二是海信可以获得东芝在8K、OLED电视上的技术与资源；三是海信与夏普在北美有纠葛，即使日后富士康收回夏普北美品牌授权，海信在北美市场还可以用东芝品牌，同时增强对拉美市场的辐射力；四是有助于海信真正变成一个全球化品牌，通过全球市场的双品牌运作，有望跻身全球彩电业前三强。

去年，海尔收购美国GE家电，美的先后收购东芝白色家电业务、全球四大机器人企业之一的德国库卡集团，如今，海信收购东芝彩电业务是中国家电巨头海外并购潮的延续。

中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南认为，海信一直在踏踏实实做海外品牌，之前曾赞助F1、澳网等赛事，去年赞助欧洲杯，今年又赞助2018俄罗斯世界杯，此次收购东芝彩电业务，符合海信做强海外自主品牌的战略。

从当前全球彩电品牌竞争的格局看，日系品牌阵营在衰退，之前韩国企业拿下了不少日系品牌留下的市场空档。海信收购东芝，有助于中国品牌阵营争夺日系品牌留下的市场空白；同时，促进中国国内彩电市场集中度的提升。

之前，夏普在被富士康收购前，曾把北美彩电品牌的五年运营权授给海信，海信令夏普北美彩电业务停止亏损，这也是东芝选择海信的原因之一。

IHS的数据显示，东芝品牌在2011年的全球彩电出货超过1500万台，不过2016年东芝及其授权品牌的全球彩电出货量已降至近200万台，今年预计略超150万台。所以，彩电对东芝来说是边缘化的“鸡肋”业务。今年，东芝出售了内存业务，避免了退市风险，但加上税费，2017财年（截止2018年3月）仍将亏损10亿美元，所以东芝要继续“变卖”资产，以尽早扭亏。此次东芝彩电业务转让给海信，预计将在2018年2月完成交割。

在奥维云网黑电事业部研究副总监揭美娟看来，随着中国经济的增长，全球消费电子的重心不断倾向中国，电视产业链尤为突出，中国品牌的力量也逐渐显现，以海信为首的国内各彩电品牌近几年都放眼全球市场，走上国际化的道路。海信的国际化路线，以赞助全球知名体育赛事为切入点，在海外建立和收购工厂，同时收购海外知名品牌，来提升海信品牌在全球的价值。收购东芝彩电业务是海信国际化战略中的一环，同时有东芝的技术专利加持，对海信加快全球市场部署有重要意义。

不过，张兵也提醒说，如何管理全球销售通路、跨文化融合、员工费用负担是海信此次收购东芝彩电业务面临的风险。

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