吞下15家云业务公司后，甲骨文将放缓收购步伐(2)

记者在甲骨文云大会上获悉，已经有越来越多的创新型互联网公司成为了甲骨文的客户，比如滴滴、摩拜单车、暴风影音、途牛。

Philippe Mathieu对记者说道，对于甲骨文来说，这些公司除了本身创新能力很强以外，他们没有历史包袱，没有大量旧的系统，或者传统的IT架构。他们只需要去购买市面上现成的解决方案就可以，而大型企业在旧系统向新系统迁移中，还有很多需要转型的工作。

不过，相比大型企业，这些创新型公司带来的挑战是，产品模型和技术需求更新得非常快。云服务商们也不得不加快自己的应用升级频率和速度。

甲骨文内部的转型已经有10~15年时间。Philippe Mathieu称，在这个期间，公司的转型经历了三个阶段：第一个阶段，主要是业务基础的转型，对于内部的流程，进行一些整合等等。

第二个阶段，主要是规模上的扩大，我们整个业务的规模，扩展到三倍以上，经历了一系列业务的转型。第三个阶段，主要是数字化的革新，对我们整个业务以及所有的系统和流程，进行数字化的改造，尽可能的实现标准化和自动化。

“我十年前加入甲骨文时，很多向云迁移的工作已经在做了，重新在写代码。”Philippe Mathieu说，现在是公司转型的第三阶段，但是转型是没有终结点的一个旅程。

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