新零售时代 永辉超市如何破局？(2)

竞争们纷纷涌现。在新消费时代，永辉超市在转型创新的过程中面临很大的挑战。原来的竞争对手都是有形的，跟沃尔玛、家乐福、大润发，或者跟农贸市场竞争，大家是店与店的竞争。现在的竞争是完全改变的，面临的是阿里的竞争、京东的竞争、还有网易等互联网科技公司的竞争。

竞争环境变化

资本力量正在路上。如今的竞争环境，不是一个纯粹的商业竞争，还有资本层面的竞争。2017年年底，新零售市场的玩家纷纷现身。目前京东已有打造新零售超市的计划，部分风投也将投资团队，搭建新零售超市。

发展模式变化

发力新零售。“早期的发展模式很简单，你开一个店能不能盈利，现在不一样了。现在你的方向对不对，你的故事讲得美不美。” 永辉超市董事长张轩松进一步指出，继第五种业态“超级物种”亮相后，公司将继续发力新零售。未来公司将继续深入实行“合伙人制”、“赛马”制度，积极推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展。

投资者问答

日前，全国各地的中小投资者代表来到永辉超市，参加上海证券交易所举办的“我是股东-中小投资者走进永辉超市”活动。永辉超市高管与中小投资者见面，并就中小投资者关注的问题，比如，新零售的发展趋势、公司自身的经营状况、公司发展战略等方面进行了充分交流。

投资者：今后你们各区域的进入，有什么思路？

张轩松：一部分省的总体规模，像福建 重庆初具规模，四川也会最快的速度形成规模，像新进的广西 云南，我们都是战略性布局为主。超级物种应该主流地，守在一二线城市。永辉生活店目前思路是今年下一步争取往每天开一家，明年希望每天开一到两家，会逐步去红标化，全部走绿标永辉，标永辉的二代店，是体验功能会加大，有产品的结构性会更丰富。

投资者：请您介绍一下你们新的业态发展情况，尤其是商超这块儿？

张轩松：我们竞争对手原来是沃尔玛、家乐福，大家店与店的竞争，大家都是有形的，现在的竞争是完全改变的，我们面临的是阿里的竞争、

京东的竞争，还有现在网易，很多很多科技型的公司。第二点，我们面临的竞争，不是一个纯粹的商业竞争，它还有资本层面的竞争，很多的商业竞争并不是说，我现在利润为导向，这个时代也改变了，潜在的我们是和资本在竞争。

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绿色永辉 新零售时代 线上线下