牵手中国石化 京东加速扩张线下版图(2)

2014年2月，中国石化销售有限公司正式启动混合所有制改革， 2015年3月完成工商变更登记，引入25家社会和民营投资者参股经营。而中国石化销售公司的非油品交易额已经由2010年的57亿元增长到2016年的351亿元，年均复合增长率35%，2017年非油品交易额有望超过500亿元。

在京东看来，和中石化达成战略合作协议后，中石化可以利用京东的智慧门店科技和智慧供应链，升级自己的线下网点。

第一财经记者注意到，在与中石化合作之前，京东已经先后与三大电信运营商合作开店。

事实上，在京东之家正式开店之前，京东和各地方的运营商进行了接近一年的开店试验过程。据胡胜利透露，第一家试验店是在去年4月和深圳联通合作，到了去年6月份京东又和杭州联通进行了试水。

不过，京东也希望能借助中石化来进一步扩展线下版图，推动“无界零售”。

对此，京东方面表示，未来双方也会围绕抽取数据建模分析、优化供应链管理等方面先行试点，通过门店科技的整合，实现加油站便利店的场景数据化、数据网络化、网络智能化。比如利用智能门店解决方案来升级的加油站，除了系统自动完成支付和开具发票，用户还可以在加油过程中进入智慧便利店消费，便利店不仅能够针对用户的性别、年龄等画像属性推荐商品，还可以结合天气数据，为用户提供洗车、保养等建议。

胡胜利表示：“过去电商只关注消费端，对供应端帮助有限。我们的零售创新战略绝不是从线上向线下单纯扩张，而是从提供零售产品转变为提供零售基础设施，既服务终端的消费者，也服务上游的合作伙伴。”

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