蔡学飞告诉第一财经记者:“茅台所有的战略步骤都是为了摆脱原有传统经销商的桎梏,专卖店、线上平台,都是渠道扁平化的目的。便于产品价格管控,与品牌价值管理,同时配合整个集团品牌的传播。”
中国食产业评论员朱丹蓬分析,茅台目前的全渠道运营策略,是为了匹配大茅台的战略,旗下副线产品(例如,赖茅、黄茅、华茅及低度数酒等)目前仍然处于相对弱势的市场地位,需要在电商平台上发力。另外电商也可以助力其价格标杆的树立,对于经销商的乱价便于管理。此外,未来新生代对于白酒的购物偏好更加依赖电商,茅台提前布局也可更快对接年轻消费者。
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