科学家+企业家+商业：上海“独角兽”养成记(3)

彩虹鱼3号着陆器采集的马里亚纳海沟海底端足类深渊宏生物。图片来源：彩虹鱼官网

根据规划，未来彩虹鱼将开展对全球6500米以下深渊海域的系统性生物普查工作，逐步建设成深渊生物、微生物资源和样品的大数据平台。这些数据，将会与生物医药工程、海洋功能性食品、海洋生物制品、工业原料等产业密切相关，进而推动深渊资源产业化。

而这些商业模式的运作，都基于万米级载人深潜器的研发。“技术上的每一点推进，我们都会拿来讨论如何实现商业化。我们也会挖掘客户的需求，为其寻求技术支持。”吴辛说。

由此，科研与资本形成了互动，进而在这一深海高科技项目中，形成了“国家支持+民间投入”的创新科研模式。

崔维成并不对钱负责，但他告诉记者，这种模式更为高效地实现了研发资金的到位速度，也极大提高了研发的速度。

比如，科考母船“张謇”号在彩虹鱼成立一年的时候就启动建造，并在14个月后下水。目前着陆器已经完成万米级海试，无人深潜器也已经完成6000米级海试。“接下来就是继续推进无人深潜器的万米级海试，以及载人深潜器的海试。”崔维成说。

今年6月29日，彩虹鱼与芬兰TEVO LOKOMO公司签约，双方将就万米级载人深潜器“彩虹鱼”号的核心部件载人舱进行联合研制。

科学家+企业家的组合，科学理想之外的商业前景，让彩虹鱼的市场估值不断提升。

这也正是成为一个独角兽企业的基本前提。吴辛说，独角兽企业应该符合两个标准——技术上足够创新，商业运营上可持续。

在彩虹鱼和深渊科学与技术研究中心的这种合作中，吴辛把自己看作科学家的经纪人，通过商业路径为科学家聚拢各方资源，让科学创新最终能够获得技术和商业上的双重成功。

培育更多独角兽

当彩虹鱼在朝着独角兽的方向努力时，2008年成立的触宝科技已经跻身独角兽行列。

这是一家被誉为“隐形冠军”的企业，触宝科技主要运营两款产品——面向海外市场的触宝输入法，主打国内市场的触宝电话。