管资本强绩效力推混改，中国宝武引领国企改革浪潮

“混合所有制改革尤其是员工持股实施以来，大家为用户创造价值并实现盈利的意识非常强烈。举个简单例子，我们早前计划搬到市中心的办公楼，但租金比较贵，后来大家商量决定节约成本，最后办公地点搬到远郊，租金比现在位于宝山城区的办公楼还便宜一半，领导都换成了小办公室集中办公。”

在中国宝武钢铁集团有限公司(下称“中国宝武”)9月11日于上海举办的媒体见面会上，钢铁电商服务平台欧冶云商高级副总裁金文海告诉第一财经记者。

欧冶云商是中国宝武控股的子公司，在这轮国企改革热潮中，国资委在去年11月选了首批10家国有控股混合所有制企业开展员工持股试点企业，创立两年多的欧冶云商便是其中之一，不到一年它便感受到员工持股带来的好处。

而欧冶云商股权开放只是中国宝武全面深化国企改革的一步。中国宝武总经理陈德荣在上述会上表示，去年中国宝武被国资委选为国有资本投资公司试点单位，定位发生了很大变化，公司正从产业型集团走向资本投资集团，一系列体制机制变革正在加快推进。

打造1+5产业格局

今年初，中国宝武根据国有资本投资公司的定位，通过整合聚焦、转型升级，打造以绿色精品智慧的钢铁产业为基础，新材料及延伸加工、现代贸易物流、产业金融、工业服务和城市服务等相关产业协同发展的1+5产业组合格局。

陈德荣在会上告诉第一财经记者，中国宝武的基础产业仍是钢铁，作为一家国有资本投资公司，未来将通过资本运作来兼并重组，提高产能。

“目前国家工信部目录范围内500多家钢厂产能大概为8亿吨，目录外还有上千家钢企，整个钢铁产业呈现‘低小散’的局面。中国宝武成立后，一方面需要承担钢铁去产能的任务，另一方面通过技术、人才、管理、设备、资金等优势，通过资本化运作去兼并重组其他钢企，提高中国钢铁产能集中度。”陈德荣说。

他预计，未来20年中国钢铁产能会回落到5亿吨左右，集团钢铁产能占钢铁行业总产能比例将会提高，充分发挥经济规模效应，实现从钢铁大国走向钢铁强国。