构建“三业互动”科创格局，中国电科混改因企施策

中央企业是国家科技创新的骨干和中坚，很大程度上代表着国家的创新能力和创新水平，在创新型国家建设中地位重要、作用关键。

中国电子科技集团(下称“中国电科”)作为军工电子国家队和信息产业主力军，按照体系引领、平台支撑、机制保障、人才先行的发展思路，坚持科技创新和体制机制创新双轮驱动，取得了一系列可借鉴、可推广的宝贵经验。

中国电科党组书记、董事长熊群力对第一财经记者表示，中国电科把企业规划与国家战略方向结合起来，面向科技前沿，打造开放协同科创体系，同时推进体制机制改革，释放发展活力。

在推进混合所有制改革过程中，中国电科探索多种形式，因企施策，目前已选择条件成熟的二级成员单位仪器仪表公司申请纳入国家第三批混合所有制改革试点。

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打造开放协同科创体系

中国电科在科技创新方面独具匠心，构建了技术、军工、产业“三业互动”格局，成立知识产权中心，将技术创新作为一种单独的产业形态进行重点建设。

中国电科将科研过程作为“生产”，将知识产权作为“产品”，将知识产权转让、许可、作价入股等作为“销售”，创新性地将技术创新投入、知识产权申请/授权量、转化收入等指标纳入成员单位年度责任书，并在《中国电科促进科研成果转化管理办法》中明确规定在知识产权转让、许可、作价入股等形成的收入中，不低于50%用于奖励给发明人，且不纳入单位工资总额。和改革之初相比，集团公司专利申请数增加了80%以上。

熊群力表示，中国电科在布局基础性、前沿性科研的同时，也强调系统的集成能力，为客户提供系统性解决方案，不仅是卖产品，更注重提高信息系统的服务能力。

据介绍，中国电科强化系统、设备、元器件/软件的“三级协同”谱系，按照系统带整机、整机带元器件/软件的模式，突出顶层设计，将关键技术按层级分解为系统、整机、核心元器件/软件等树状谱系，狠抓重点环节、统筹协调攻关进度，形成整体创新能力。