迪士尼中国一年卖出1500万件T恤(2)

“旗舰店的开设标志着迪士尼在中国区的直营零售店策略加速，以往迪士尼在电影获得高票房继而拉动消费品销售后，主要是授权商铺设零售渠道，如今其开始布局直营旗舰店，就是对销售终端的掌控力加强了。”华美首席知识专家赵焕焱分析。

“上海迪士尼乐园开业一年多了，有1300万游客量，这是超过预期的，未来上海迪士尼乐园也有扩建计划，乐园的业绩也会拉动我们的消费品销售。”林家文对第一财经记者表示，今年有4000个嘉宾来到迪士尼授权商启动大会，因为商品的生产到最后上市销售需要12-18个月的周期，未来将把重要的信息与合作伙伴分享，到新的电影上映时，合作商都有一个很好准备。

“在中国，我们持续聚焦于三大策略——缔造消费者联结、升级本地化策略和深化数字化布局。” 华特迪士尼公司大中华区董事总经理姜熡可表示。

迪士尼公司对外发布《中国七大趋势2017版》显示，在中国“本土创新”越发重要，品牌将更注重开发具有中国传统文化特色的产品，迪士尼公司调整了业务重心，了解中国消费者数字化生活方式，其结果将帮助迪士尼升级本土化策略，缔结消费者联系。

第一财经记者了解到，为获得更多中国客人的认可，迪士尼将本土化和数字化加强运用，比如在商品中融入青花瓷、中国旗袍等元素，甚至还打造了迪士尼系列的明清风格家具。据了解，迪士尼目前中国市场的消费品有85%都源自于本土设计师研发。

“从1991年迪士尼授权业务进入中国，市场上出现第一款米奇产品，到现在全品类多渠道的零售覆盖，我们发现中国是个很大的市场，东南西北有很多不一样的需求。如果我们持续在差异化上有更多的了解，那么我们设计出的商品就会更有市场。”林家文说。

此外，数字化也是迪士尼未来对中国市场的一大策略。视频、电子商品、网购等都是中国年轻消费者的关键词，未来迪士尼会在数字化上加码，获得更多潜力客户。

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