“一带一路”助力中企海外并购 应重视文化及税务问题(2)

中企海外并购之困境

中企海外并购也让世界给予了中国更多的关注。然而，中企在海外并购中也面临着一些靠资金无法解决的问题。

尉立东提到，中企海外经营的挑战主要包括企业文化融合、战略目标统一及人才的汲取和流失等问题。他表示，投资方与并购方的文化和团队的整合非常难，双方都不愿意改变原来的公司文化。“走出去的中企中能实现最初并购目标的只有30%，不好不坏的有30%，剩余的都是失败的，”他说。

他建议，中企“走出去”后，应致力于打造多元化和包容性的团队，以实现全球业务管理和业绩的增长。同时，应坚持高质量的并购，不应给国际社会留下中企“只有钱多”的印象。

除了文化融合等问题，中企往往也会忽略税务问题。中税咨询集团总裁宋宁表示，中企进行海外并购的时候比较“粗枝大叶”，往往会忽略非常重要的税务问题，这就导致中企海外并购的税务成本骤增。例如，中企在海外并购时，往往不做详尽的尽职调查，且融资架构不合理、海外投资结构不合理，并购协议不重视涉税条款，在并购后母公司也未能对境外税务事项进行有效管理。

“若不做好税务尽调，中企海外并购可能会遭受重大损失，”宋宁警示到。他建议，中企应充分识别目标企业日常纳税申报涉税风险，并做好估计、量化税务风险度的工作。

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