乐视网一年内被诉33次涉案金额超16亿 孙宏斌能使它翻身吗？(2)

另外，乐视云计算有限公司被起诉的案件有3起，累计涉案金额2716万元，估计是因为拖欠软件技术供应商的款项；霍尔果斯乐视新生代文化传媒有限公司被起诉案件有1起，涉案金额373万元。

激活供应链，钱从哪来？

自乐视网创始人、大股东贾跃亭身陷债务危机以来，乐视网过去两个月加快与贾跃亭撇清关系，董事会、高管层都“变脸”了。作为二股东实际控制人的融创中国董事长孙宏斌，成为乐视网的新任董事长；与孙宏斌同样有深厚联想背景的梁军，升任乐视网的CEO，还成为乐视网新的法定代表人。

而且，新乐视已经收缩战线，将战略重点放在彩电大屏业务、分众内容自制、视频平台开放。一方面，乐视网积极推进对乐视影业的收购重组事宜；另一方面，与线下重点的彩电经销商重新签订合作协议，而乐视视频的业务重心也转向电视大屏。

但上述33起合同纠纷显示，乐视网与供应链、内容版权的合作伙伴之间，还有相当多的债务问题需要理顺。

一位乐视员工上周告诉第一财经记者，乐视电视的销售正逐渐恢复正常，目前出货以40、43、50、55英寸多一些，65、70、75英寸少一些，还有39999元的85英寸产品。乐视过去一直打性价比，年轻人喜欢多些。“现在没什么货，出来一台卖一台。”

IHS中国区研究总监张兵此前曾向本报记者分析认为，在乐视资金链危机去年10月爆发前，乐视就占用了很多代工厂的资金，包括富士康、TCL、冠捷、仁宝等，这是行业惯例，但是乐视到了账期还支付困难，所以许多大代工厂已终止合作，乐视转向与小代工厂合作。

梁军说，未来乐视形成电视、视频、影业的生态圈，将是一个开放的生态，会加强与同行的合作。而解决与硬件、内容合作伙伴的合同纠纷，是重新合作的良好开始。问题是——钱从哪里来？

据乐视网之前的公告，乐视网与关联方到去年年末有合计38亿元的应收账款，截至5月，已完成还款占期末应收账款比例为42%。但今年以来，乐视网主要欠款方资金紧张，贾跃亭及其关联方资产还被银行采取保全措施。

在推动乐视业务重新走上正轨的同时，预计孙宏斌、梁军将代表乐视网，加快向贾跃亭及其关联方追讨应收账款的步伐。因为乐视网收购乐视影业的过程中，会同时募集资金，尽快找到新的投资方是另一条解决的路径。

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