友邦中国区CEO张晓宇：友邦保险的“变”与“不变”

6月初，还没毕业就在友邦保险效力至今已超17年、被公司内部爱称为“AIA baby”的张晓宇，从当初的最年轻北美精算师之一已正式升任为友邦最年轻的中国区首席执行官。

放在张晓宇面前的友邦中国区，已经是友邦保险集团的第二大市场，同时也是业务增长最快的市场之一，新业务价值增长率近几年来在同业中“一骑绝尘”。

面对在已升任为友邦集团区域首席执行官蔡强过去几年带领下中国区获得的骄人往绩，张晓宇的挑战无疑是如何实现继续快速稳健的增长。

近日，张晓宇首次正式以友邦中国区首席执行官的身份接受第一财经独家专访，他表示：“友邦中国区不管在过去几年的发展中还是未来的新五年战略中都有‘变’与‘不变’的部分。而中国市场的强劲潜力以及我们对基本策略、价值体系的坚持，都让我们对未来的业务再创新高充满信心。”

不变的“初心”

新业务价值增长65%、年化新保费增长56%、国际财务报告准则税后营运溢利上升45%，今年上半年友邦的财务数据显示，友邦中国区的多个核心指标表现均创下历史新高。值得注意的是，2017年的高速增长是建立在友邦中国区近几年连续多年的大幅增长表现上。

第一财经根据友邦保险近五年财务数据计算，其2013年上半年新业务价值为0.76亿美元，到2017年上半年已上涨为4.34亿美元，五年新业务价值年均复合增长率达到41.7%。友邦中国区的新业务价值在整个集团中的占比也从2013年上半年的10.7%上升至今年上半年的23.4%。

注：友邦保险财务年度为前一年的12月1日至该年度的11月30日止。因此当年半年数据期间为截至5月31日的六个月业绩。

（来源：第一财经根据友邦保险财务数据整理）

“过去几年的优秀业绩和我们坚持一些不变的‘初心’密不可分。”张晓宇表示。

随着保险资金投资的放开和一些资本的进入，保险业在过去几年中呈现出一些浮躁的氛围。而当潮水退去，风险的暴露又不得不让部分保险公司主动或被动地进行仓促转型，方向无非主要就是主推保障型产品和加强个险渠道。但不管是对营销员渠道还是“保险姓保”的坚持，都是友邦保险身上一直以来的标签。