三星“太子”李在镕：韩式财阀继承者的悲剧缩影(2)

然而好景不长。2009年,林世玲向法院提出离婚诉讼,要求的“分手费”高达千亿韩元。这场世纪婚姻最终黯然落幕,令人唏嘘。

从幕后走向台前

一直以来,李健熙被誉为三星的精神领袖。正是在他的领导下,三星得以发展成为一家真正的顶级跨国公司。

在父亲影子下,李在镕尽管在2012年就已被任命为三星电子副会长,但却鲜有亮眼的业绩。真正将李在镕推向台前的,还是父亲李健熙的病倒。2014年5月,72岁的李健熙突发心肌梗塞入院治疗,此后一直昏迷至今。作为唯一的男性继承者,李在镕当仁不让,正式成为三星集团的实际控制人。

2014年以后,三星电子连续多个季度出现利润下滑。李在镕直面挑战,试图为一直高度依赖智能手机业务的三星寻找新的增长动力和盈利来源。他通过大手笔的企业并购,大胆清理非核心经营领域,并将三星的未来方向瞄准医药、生物和IT的融合领域。有业内人士点评称,接班三年来,李在镕励精图治,表现可圈可点。

然而进入2016年后,三星新推出的盖乐世NOTE7手机上市后不久便出现电池爆炸问题,令三星陷入前所未有的重大危机。尽管三星以最快的速度收拾残局,但公司内却没有一位高层人士出面对此负责。《赫芬顿邮报》韩国版评论说,这与李健熙时代三星对质量问题的处理形成鲜明对比。上世纪90年代,为了提高三星手机质量,李健熙曾当着2000多员工的面烧掉15万部品质不良的手机,震惊韩国。正是以这样的决心狠抓质量,三星电子才得以迅速崛起,抢占多个世界第一的宝座。显然,与父亲相比,李在镕的领导魄力还不够。

为接班铸下大错

外界曾一度期待,深受西方现代企业管理理念熏陶的李在镕,或将革除父亲时代惯有的政商勾结、秘密资金、内幕交易等财阀弊病,引领三星走上更健康的成长轨道。但父亲的突然倒下使得李在镕要在仓促之间完成接班“大计”,他不仅没能与旧式财阀弊病一刀两断,反而为了接班不惜“铤而走险”。

2015年5月,在巨大的争议声中,李在镕主导强推三星集团旗下的三星物产和第一毛织合并,成立了新的三星物产,而他自己则以16.5%的持股比例成为新三星物产的第一大股东。新三星物产不仅直接持有三星电子4.06%的股份,还通过持有三星生命而间接控制着三星电子7.6%的股份。鉴于新公司在三星集团股权控制结构中的重要地位,可以认为,这次合并对李在镕的接班起到决定性作用。