“用云量”堪比“用电量”  云计算潜力待挖掘(2)

腾讯云总裁邱跃鹏告诉第一财经记者，这可能是一线商务根据当时的情况所作出的灵活判断，“但在未来，一个企业在to B的市场经营应该还是在企业价值或者说在正常的商业经营的范围内，跟大家去竞争。”

定位“修路人”

互联网巨头的前后脚入局，真正的云计算大战可能才刚刚开始。

摩根士丹利发布一份研究报告称，中国公共云计算市场目前仅占全球市场规模的2%左右，这比中国其他科技产业规模占全球市场的比例要低10个百分点。

未来，大部分的科技创新都会用云的方式来体现，这意味着，云计算市场还有庞大的潜力待BATH (百度、阿里、腾讯、华为)挖掘。它们比拼的，除了基础设施、技术资源、安全保障以及速度等，还有平台提供的资源能力和价格，以及对生态的长远布局。

不过邱跃鹏认为，过度关注竞争并不是件好事。他告诉第一财经，腾讯云给自己的定位是“修路者”，把信息高速公路修起来，提供人工智能即服务的“智能云”，而高速路出入口还是需要合作伙伴和企业连接，让企业在高速路上通过科技创造它自己的价值。

具体而言，腾讯云的合作模式是从技术能力、连接能力到产品形态展开。一个案例是在今年建军节期间，一则“军装照H5”刷爆朋友圈。截至8月23日，这个 H5已经被浏览超过10亿次，最高峰的时候1分钟内117万人同时生成自己的军装照。

在医疗影像方面，腾讯推出了腾讯觅影来帮助医学诊断。通过腾讯云影像识别技术，食道癌的早期筛查成功率从10%提高到90%，可以让早期的患者尽早进入治疗。马化腾曾提到，AI在肺癌筛查时，准确度超过医生。

在政务领域，邱跃鹏表示，腾讯云已经做了一些案例，帮助政务办公效率提升。比如通过优图人脸识别能力开发出来了天眼人脸识别系统，在毫秒时间对比数亿人脸特征库，实现精准匹配，帮助福建省公安厅在3个月内寻回124名走失人员。

“云业务将是一场硬仗,也是持久战。”腾讯云副总裁曾佳欣曾对第一财经记者说道。

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