耗资百亿接盘宝洁美容业务 科蒂携护肤品牌试水中国市场(2)

优亿美采购服务平台创始人、化妆品行业管理专家白云虎则认为这是一家“让外界不太看得懂的公司。”在白云虎看来，无论是当初的羽西还是后来的丁家宜弥补科蒂在中国护肤品领域的缺失，但显然这家公司并没有把握好这样的机会，“这家公司缺少拿得出手的化妆品品牌。”

引入全新护肤品牌

“科蒂主要的基因还是做香水贸易，但无论是中国还是其它国家地区，香水的销售在整个美妆领域实在占比很小。”白云虎说。

在与宝洁交易前，作为香水业的巨头的科蒂旗下此前已拥有25个香水品牌，包括广为人知的万宝龙、Lanvin、梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）和Jimmy Choo等。主攻香水对于科蒂全球化来说，如今成了一个“瓶颈”：并不是所有市场的消费者都如浪漫的法国人一样热爱香水消费。

近年来科蒂一直在试图摆脱对香水业务的依赖，寻求收购其它美容业务来突破业绩。公司曾经对美国雅芳集团发起百亿美元的收购，但被后者拒绝。

至到两年前，正逢宝洁集团出售旗下的大部分美容业务。这项巨额交易于去年10月正式完成，如今的科蒂拥有包括威娜和伊卡璐等美发业务品牌以及封面女郎(CoverGirl)和蜜丝佛陀(Max Factor)彩妆等化妆品业务。对于并购，科蒂集团董事长Bart Becht公开表示：“这是公司的一次重要举措。我们的业绩也将翻倍。我们将冲刺100亿美元的目标，要成为继欧莱雅和雅诗兰黛以后，世界上最大的美妆公司。”

中国市场无疑是科蒂绕不开的一环。

早在2014年，科蒂中国大众化妆品事业部首席执行官Anita Yang在回复第一财经记者邮件采访的一份声明称，“中国市场是科蒂全球策略非常重要的一环，科蒂要将中国发展成为全球核心市场之一的目标非常明确。”声明表示，当时公司正在努力重组中国区业务，专注于扩大中国的业务规模。

中国市场的美妆发展特别是中高端品牌的高速增长或让科蒂看到了机遇想要再次从中分一杯羹。而如今的科蒂已经有足够的护肤、彩妆等多元化品牌可以引入。

第一财经记者日获悉，这家“低调”的公司就在日前将7年从凯雷基金手中买进的美国化妆品公司Philosophy引人中国市场。记者采访了解到，该品牌2015年在全球的销售为12亿元人民币，2016年则为14亿元。