重拾次贷危机｜危机之外看浙江织里：开放乡村的机会
上万家童装加工厂，一年生产的童装连接起来可以绕地球转10圈；
136平方公里的土地，住着30余万人，20多万是外地人，外地农民与本地农民各自创业；
10年前全球金融海啸来袭，广东福建等外向型服装企业风声鹤唳之时，这里的童装工厂几乎没有感觉。而且童装年产量从2007年的3.2亿件套，增长至2016年的13亿件套。
这里就是浙江省湖州市织里镇，和广东佛山市环市镇、福建石狮市凤里镇并称为中国三大童装产业基地。
在上世纪的70年代，织里的农民以手工刺绣为副业，日出而作、日落而息。
改革开放后，得益于紧靠苏州的便利，织里的农民“在家一台洋机绣枕套，在外一人挑担跑买卖”，于务农之余开始做起了床罩、枕套、绣花来补贴家用。
到了上世纪90年代，织里小镇上的这些手工业者发现了童装这个市场空白。在当时国营商场的改制潮下，下属的网点、柜台承包给了个人，大批国营企业职工买断工龄“下海”，这一下为镇上童装行业开了条路出来。
与大城市里的童装企业相比，还停留在乡土气息浓厚的小作坊阶段的织里，显得上不了档次。但由于受到金融危机的冲击，不乏有童装企业从广州、佛山等地迁移到织里。服装设计公司林芊国际就是受织里集聚效应吸引，在2012年从佛山搬迁到了织里。
说到这个变化时，一位当地的童装厂老板不无自豪地说，“他们已经被淘汰掉了，做得好的现在都到我们这来了。”
除了企业，也有人才从广州那边过来。冯营浦是一位服装品牌设计师，曾经在广州工作，现在在织里当地一家由安徽人开的工厂里负责品牌发展。
不过，冯营浦有时对织里又很不屑一顾，他带着浓浓的广东话腔调向澎湃新闻记者强调说，“这地方根本不行嘛，又没有品牌意识，没有营业执照的黑作坊一大堆。”
而实际上，他现在的老板最早时就是安徽安庆的普通农民，如今把工厂从“黑作坊”发展成了上百人的企业。
打工者可以做老板
2014年正在云南昭通拍摄的纪录片导演王兵，听说一群年轻人打算前往江南地区打工，就跟随这群打工者登上了火车。经过一番旅途折腾，王兵来到了织里镇。
这一来，王兵就在当地驻扎了两年，而织里的工人也成为了其纪录片的拍摄对象。
织里的工人主要来自安徽和长江中上游的农村，也有云南、江西等地过来。大家春天来到这里，6月回家乡休息一个月，7月底再回来，一直工作到春节。
有意思的是，工人7月底回来不一定会回到其上半年干活的工厂。王兵对澎湃新闻说道，“他们已经习惯在这个地方工作，不来这家就去那家，就在镇上的区域流动。”
织里镇上，不管年少的、年老的，干起活来都特别拼命。早晨8点钟上班干到11点，经过1小时的中饭后，从12点开始到下午5点继续干活，接着1个小时吃晚饭，晚上再从6点干活到11点，日复一日。
王兵拍出了《15小时》，这个片名就是织里一家普通小厂家中工人的一天。除了2个小时的吃饭时间，其余的13个小时都用来干活。
