歌力思再添一子 近4000万收购华裔设计师品牌(2)

对于国内服饰企业来说，一个无法回避的问题是，当下整体服装行业在业绩增长乏力、净利润下滑。但此时既到了低谷期，也是窗口期。

不同公司选择前行的继续发展的路径不一。比如有些服企选择跨界并购，诸如朗姿股份(002612.SZ)在这两年里陆续收购了一些母婴、美容、文体教育等多时尚品类公司，欲打造覆盖“衣食住行娱美医”生活方式的“泛时尚生态圈。

相较于上述两家公司的跨界，夏国新则一心一意放在主业上，他为歌力思定下目标则是多品牌时装集团，抢占中高端女装市场，如今这一目标已初见雏形，Ed Hardy作为潮牌针对年轻市场，而Laurel的风格则是偏于职场女性。他期望可以通过不断的并购丰富歌力思集团旗下的品牌组合，而这些品牌可以共享渠道资源，充分发挥协同效应。

“我们会继续寻找适合公司战略的品牌，谨慎投资。”夏国新告诉记者，“我们更强调的是品牌内生增长，我们的目标是成为有影响力的高级时装品牌集团。”

2016年，歌力思的营业收入为11.3亿元，同比2015年增长35.6%，净利润实现2.2亿元，增长率38.8%，其业绩的增长主要来源于集团多品牌收购。

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