突围传统化工 科思创多点布局材料科技创新(2)

科思创董事会成员及首席商业官施乐文(Markus Steilemann)曾对记者说，围绕一些环保产品线来做开发应用，中长期而言将会促进公司的销售额和利润，同时也能实现可持续发展。

创新中心多点布局

不仅仅是聚氨酯，科思创公司的聚碳酸酯技术、水性沙发用氯丁胶等都在全球化工界享有盛誉。“科技为本”是科思创长期倡导和坚持的管理理念。

这家公司的前身是全球500强拜耳集团下辖的“材料科技”这一子业务集团，2015年被单独剥离并形成了新型高科技材料公司，并于德国资本市场上市。2016年，该公司的科研投入达到2.59亿欧元，相当于总销售额的2.2%左右。

在多个领先技术基础之上，这家公司也构建了一个完整的研发体系：三个核心研发中心+多个地区性研发中心。

公司的核心研发中心坐落在中国上海、德国勒沃库森和美国匹兹堡，此外，一些中小型研发、创新中心也并不少，其中亚洲地区就包括日本尼崎和韩国龙仁等多处。研发中心聚集着约千名科研人员，占公司总员工(15600人)的6.4%，该比例在化工行业中已不低。

这种网状的研发中心设置方式，可实现与不同市场、客户的近距离联系，从而帮助科思创尽快地识别哪里需要创新型的材料和应用解决方案，并利用系统的创新管理方式由众多创意中挑选出最具前途的那一个。而科思创也会进一步研发、生产并高效地管理相应项目。

在日韩地区，IT企业、车厂星罗棋布，因此科思创大大小小的研发中心能迅速地为它们提供聚氨酯、聚碳酸酯等技术咨询服务，并进行样品生产和测试。

而上海、泰国马塔府、日本新居滨工厂等也与这些研发中心相隔不远，当产品一旦符合相应条件，就会直接被送入工厂做更多测试及试生产等。这种从研发到生产的“上下游”业务转化模式在决策时，要比仅仅拥有两三个中心的研发体系更为迅速。

日本尼崎当地是松下、夏普等电子公司的工厂聚集地，而科思创、巴斯夫等诸多大型海外化工企业的研发基地都放在了这里，以便对应客户对于化工品的需求。