梁军：乐视网未来重心是电视 其他业务该砍就砍(2)

实际不仅是在北京，目前乐视全国线下生态体验店都在大规模收缩。

“杭州目前已基本撤完了，乐视的体验店大部分开在比较好的位置，一个店面要盈利不可能没有货。现在租金这么高，没有收入，乐视线下门店的合伙人根本支撑不了高额成本。”一位来自杭州的供应商告诉记者。

他称，与乐视合作的经营者开设的以手机为主的体验店，目前经营状况都很糟糕。这些经营者被曾为LePar合伙人，以个体户为主。“他手机都出不了货，怎么可能还有手机店面呢！他们大部分人还欠租金，被乐视欠的款又回不来，一般出租人不愿意继续租给他们，所以撤离是必须的。”

记者了解到，乐视生态体验店独立门店，大部分为乐视的LePar合伙人设立。乐视此前推出LePar计划，该计划是让乐迷与乐视合作创业或者个体经销合适的项目。2014年，乐视将LePar计划从线上发展到线下。2015年，乐视方面曾称，在于乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利，并在未来3年乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。有数据显示，今年乐视LePar生态店已达9000多家。不过近几个月，这一数量正在大规模减少。

“乐视体验店实际大部分处于亏损状态，目前以手机销量为主的乐视生态体验店不是撤店就是转型销售电视了，这些店面原本就会引入部分乐视电视产品的销售，所以相对转型彻底的电视体验店会容易些。”一位供应商告诉记者。

线下门店调整方案尚在完善

记者了解到，目前乐视产品线下的销售渠道除了乐视生态体验店之外，还有迪信通乐视体验区、加盟商等。

目前，乐视移动的重要合作伙伴——国内大型手机连锁商迪信通也面临困境。

一位迪信通相关负责人告诉记者：“我们与乐视的合作目前也出现问题，乐视移动在资金方面确实难度很大。厂家已有几个月不发零件了，店里还有几百台乐视手机等待零件更换。早在两年前，迪信通就已与乐视合作，在多家线下店内开设乐视体验区。”

与乐视合作的传统3C渠道商的业务也将受到极大影响。早在迪信通与乐视合作之初，当时迪信通宣称，迪信通将让自己遍布全国1级-3级城市的4000多个网点都成为承载乐视生态产品售前售后的服务网点。其经营内容主要是销售乐视超级手机、超级电视产品，而与迪信通合作的全国区域LePar将会根据自己的资质和能力协同提供包括毛细物流、送装一体、售后服务等。

如今，LePar已经大规模关停撤店或转型，加之乐视可销售手机产品较少，配件已基本没有库存，迪信通乐视手机的销售基本处于停滞状态。

7月28日，对于手机店面的现状，乐视移动相关负责人表示：“目前还在调整中。”对于目前乐视手机仍保留的店面的数量，她并没有直接回应。

她告诉记者，目前乐视生态体验店目前处于第二阶段的战略转型期，具体调整方案尚在完善。目前在北京等地，乐视手机的线下销售仍是由各个合作伙伴负责，乐视自己独立的实体门店并未开设。（来源：证券日报）