梁军：乐视网未来重心是电视 其他业务该砍就砍

据媒体报道，乐视网CEO梁军称，整个上市公司全部把重心放在以电视大屏为主。其他边缘业务该砍的砍，该扔的扔。该还的钱肯定会还，类似的事情要做承诺，比如在资金紧张情况下，能不能有一个分期付款计划、或者用另外的一些债权来抵债、抵押等等。关联交易目前是整个上市监管里排第一位的，而且有好几十亿，8月底半年报会公布一部分关联交易的处理，到年底至少能清理七八成的关联交易，剩下的一部分2018年再处理。

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由于乐视资金链吃紧，对手机业务相关供应商形成长期欠款，手机和配件缺货，乐视线下体验店也大规模撤店和转型。

而昔日与乐视合作成立生态体验店的LePar合伙人，也深陷其中，在大量投入之后盈利下滑甚至出现亏损。早在两年前，乐视给他们的承诺是：LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利，并且乐视控股将与LePar分享5%的股权。

7月30日，对于实体店面的现状，乐视移动相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示：“目前还在调整中。乐视店面第二阶段战略的转型方案正在完善阶段，目前还没有到对外公布的时候。”

解约、撤店、转型

随着乐视的资金链危机持续发酵，乐视手机线下体验店大部分已关门、撤店。曾经辉煌的几百家大大小小的乐视生态体验店，如今关停的关停、转型的转型，仍在开业的门店营业额也出现大幅下滑。

“去年9月份，乐视移动前总裁冯幸宣布乐视超级手机总销量累计突破1700万台。然而短短数月，乐视手机的销量已经呈现大幅缩水，每月销量不足10万台，主要是清库存。”一位接近乐视移动人士透露。而乐视手机的实体体验店的数量，也出现快速下滑。

近日，《证券日报》记者前往北京的几家乐视线下生态体验店，发现部分门店已关门歇业，仍在经营的门店无人问津，大部分型号手机无货可卖。

在北京海淀的一个较好地段，记者发现店面门头上的乐视生态体验店招牌已经拆除，店内正在装修。装修人员告诉记者，这家体验店已在几个月前就关闭，老板换人了。