康佳转型投资控股平台 彩电业务将谋求单独上市(2)

刘凤喜表示，大股东华侨城目前正处于一个“跨越式发展”阶段， 2017年，华侨城更是在云南、京津冀、华中、西安等项目多点布局。华侨城旗下从原来的两家A股上市公司目前发展到5家，如果下半年再加大投资，就有6家上市公司。而康佳2015年“走出动乱”，2016年“恢复增长”，2017年稳定团队，现在具备了新一轮发展的基础。

彩电业务将谋求单独上市

第一财经记者了解到，康佳多媒体业务已经开始着手公司化改制、制造基地市场化重组、海外客户洽谈合资运营等变革，接下来还将依托康佳集团等股东，谋求单独上市，加强资本运营，对内从根本上转变运行机制，对外围绕客户、市场进行开放合作。

康佳集团董事局主席助手、多媒体事业本部总裁常东向第一财经记表示，康佳彩电业务未来的增长点，一是产品升级，下一代OLED电视从产品周期来讲，现在还只是导入期，但是康佳看好它的未来，也会加大研发；二是海外市场增长，由于国内市场相对饱和了，因此康佳积极拓展海外市场，旗下互联网品牌KKTV已经开始独立运营，并已开始和海外互联网公司进行合作。

在新一轮彩电技术博弈上，目前4K OLED面板的供应量不足、成本较高，但在常东看来，这些未来都不是问题。他认为，OLED是有机自发光、无需背光，未来随着OLED技术的提升，成本必然比普通LCD的成本还要低。而且OLED面板技术目前只是处于导入期，随着投入增加、技术成熟，供应量将加大，成本也会降下来。对于定价，常东反复强调“价格一定要亲民”，OLED电视产业链才会成熟。

在海外市场，康佳彩电主要以ODM为主，与当地品牌进行深度捆绑。以往这样的方式为康佳彩电海外市场拓展起到了重要作用，去年海外销量差不多400多万台，达到了历史峰值。但今年由于ODM供应链问题，价格一高，很多品牌商就跑了，以至于上半年“销量有两位数以上的下滑”，所以常东认为，“未来3到5年，在海外做品牌是我们的战略选择，先在发展中国家，再拓展发达国家”。

今年，乐视风波，使互联网品牌的市场份额下滑。不过，夏普在大股东富士康的支持下，又大幅下拉大屏彩电的价格。这对康佳而言，既有机会，也有挑战。

康佳集团董事长刘凤喜说，从乐视风波看到了互联网品牌乱象，但“互联网品牌本身没有错”。他透露，康佳的互联网品牌KKTV目前实现独立运营，在去年只有30万台销量的基础上，今年有机会冲击100万台，而且这是在“没亏钱”的基础上。

目前市场上，“好多互联网品牌烧钱烧得实在是看不懂，而且是那种不计后果的，有点疯狂，”刘凤喜表示很不解，也很无奈。他相信，大部分互联网品牌，一开始都是有良好愿望，只是在策略选择问题上出现了偏差。

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